字节跳动为什么一直在招人?( 二 )




几乎没有空白的市场用来扩张了 , 在国内市场上每一份利润的增长 , 都意味着和其它巨头的直接冲突 。


我多吃一口 , 你就少吃一口 。


大家表面笑嘻嘻 , 心里MMP 。


但其实 , 一家公司未必要在国内的流量血海里拼杀 。


如果产品的竞争力足够 , 杀伤力够强 , 那么全球市场是更好的一种选择 。



在海外业务这个范畴里 , 字节跳动面向的确实是一个增量市场 。


以TikTok为首的海外业务在美国日本印度巴西暴打当地企业 , 而且还有很多在国内知名度不高 , 但在国外做得很好的业务——Helo等等 。


此外 , 字节跳动还会在当地招聘大量的本地人 。


这些本地人不但天然熟悉当地的市场环境 , 而且用本地人管理本地业务 , 设立区域办公室 , 会让业务更容易融入到当地的文化当中 。


用什么人其实不重要 , 能赚到钱才是最重要的 。


人有文化差异 , 但钱没有 。


当然这个成本会很高 , 但砸钱是小事 , 在大多数人还没有反应过来的时候 , 抢占赛道 , 让对手无路可走 , 这才是大事 。


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还有一个招人的重要原因 , 就是字节跳动的很多业务都是独立的 。


虽然字节跳动最出名的产品都是信息分发平台 , 但除了做资讯 , 它还做游戏 , 做教育 , 甚至是做一些to B的业务 。


同时涉足大量赛道的互联网公司有很多 , 但大部分都比较渣男 , 每个赛道都蹭蹭 , 但就是不进去 。


这些公司的跨界模式主要是资源整合 , 把自身原有的资源提供给其他平台 , 以一种合作的模式完成对多领域的渗透 。


这很正常 , 甚至这种模式才是风险最低收益最高的 , 可以说是低投入高回报的典范 。


毕竟这些赛道每一个都是一个独立的领域 , 想独立完成是非常困难的 , 不啻于从头开始搭建一个完整的框架 。


所以选择和领域中已经成熟的业务线合作 , 肯定是最划算的 。


而且如果是以这种模式跨界 , 需要的人其实并不多 , 也不会有太大的招聘需求 。


字节跳动之所以需要招这么多人 , 因为要自己做 。


例如其他互联网公司做教育 , 大多是平台给流量 , 然后和成熟的教育机构合作 。


但字节很神奇 , 它直接往公司里招了很多老师 , 培养自己的教学团队 。


这个口子一开 , 要的就是长期投入 。


开弓没有回头箭 。


就像一个厨子下面条的时候 , 先从种小麦开始 。


也可以说是野心巨大 。


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不管喜欢还是讨厌这家公司 , 一个不可否认的点是 , 字节跳动发展得实在太快了 。


快到超出了所有人的想象 。


快到了其人数与本身体量就不符合 。


与字节跳动体量相近的公司人数都在十万级 。


而字节跳动目前只有六万人 。


相比巨厂 , 字节跳动的台子已经搭好 , 但唱戏的人显得寥寥 。


但这未必是一件坏事 , 因为这意味着巨大的想象空间 。


很多大厂非常难进 , 主要原因就是虽然体量大 , 但是在漫长的时间堆积下 , 很多位置都被占据了 , 新人即使再有能力也很难融入进去 , 因为有些部门其实已经一个萝卜一个坑了 。


一个公司的业务线是有限的 , 能提供的岗位也是有限的 。


即使是大厂 , 如果某个部门没有大规模的扩张计划 , 其实需要的新人并不多 。


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