|我做了一个商业计划书模板，希望分享给你( 三 )
4.5 线上产品主流IT技术支撑
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随后是整个产品需要哪些技术支持 ， 表明产品的先进性 ， 农业里无外乎大数据、区块链、物联网、GPS、摇感、无人机、自动化生产线、条形码、RFID、立体仓等 ， 然后阐述每项技术具体有何价值 。
4.6 线下配套业务逻辑
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讲完线上 ， 自然少不了线下的制度和体系建设 。
在农业领域 ， 线下应该先于线上 ， 重于线上 。
针对上面核心业务流程 ， 需要描述核心线下业务流程下的具体业务节点、业务角色 ， 并详细说明关注点和配套线下制度 。
行动计划
5.1 行动计划详情
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最后一个章节是行动计划 ， 讲述从初始状态到现金牛状态的演进曲线 ， 记住是现金牛状态 。
并说明每个演进节点的时间段、主要目标和核心资源需求 ， 表示在项目发展过程中需要的支持 。 然后是人力投入和财务投入的变化曲线 ， 最后就是照着既定的行动计划实施了 。
结尾 ， 在谢谢观看的同时 ， 放点行业图片 ， 表示团队对行业的了解 ， 配合的演讲稿自拟 。
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#专栏作家#
清河落河清 ， 公众号：农业一二事 ， 人人都是产品经理专栏作家 。 一个农业产业产品经理 。
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【|我做了一个商业计划书模板，希望分享给你】题图来自 Unsplash ， 基于 CC0 协议
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