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工厂工厂如何迅速安全复产？美媒：中国为世界“打了个样儿”

参考消息网7月6日报道美国《华尔街日报》网站7月3日刊发题为《在针对新冠肺炎疫情稍作调整后 ， 中国工厂恢复生产》的文章称 ， 中国为世界提供了安全复工的样板 。 中国还让世界看到 ， 只要对工作流程稍作调整 ， 许多工厂都能迅速恢复正常生产 。 文章编译如下：
美国和世界各地的工厂都面临如何在新冠肺炎疫情后安全复工的挑战 。 在实施数周的封城和保持社交距离政策后 ， 让大量员工返回工厂 ， 近距离地一起工作 ， 可能导致新的聚集性感染 ， 阻碍经济复苏 ， 并使一些企业被迫延长代价高昂的停产期 。
中国在4个多月前开始逐步恢复制造业生产 ， 为世界提供了安全复工的样板 。 中国还让世界看到 ， 只要对工作流程稍作调整 ， 许多工厂都能迅速恢复正常生产 。
德国汽车零部件供应商采埃孚在中国经营着一系列工厂 ， 包括位于中国东部城市张家港的一家生产刹车系统和安全气囊等产品的工厂 。
与其他工厂一样 ， 这家工厂也因新冠肺炎在中国传播于1月22日关闭 。
【工厂工厂如何迅速安全复产？美媒：中国为世界“打了个样儿”】2月10日 ， 该工厂开始尝试性复工 。
总经理西蒙·宋（音）说 ， 最初的防疫措施非常严格 。 工人们每天要检测4次体温 ， 为了限制工人们的接触时间 ， 平时12小时的轮班时间被缩短到6个甚至4个小时 。 在工厂车间 ， 为了保持工人的间距 ， 一名工人要负责两个工位 。
宋说 ， 这些措施导致产量大幅下降 ， 而且因为疫情而滞留外地的最后一批员工直到3月底才返回 ， 这也是产量下降的原因之一 。 不过 ， 由于全国各地的汽车制造厂关闭导致需求骤减 ， 这家工厂能够承受产能下降的后果 。
每天早晨 ， 主管都会给每名员工打电话 ， 询问他们的健康状况 ， 并告诉他们如果身体不适可以留在家里 。 每天上午10点 ， 工厂领导开会 ， 查看工人的健康状况 ， 并制订相应计划 。 工厂制订了发现新冠肺炎病例后可实施的应急计划 ， 但该厂1600名工人没有一人确诊 。
在工厂的食堂里 ， 扬声器在午餐时间不断播放着官方的卫生建议：饭前饭后以正确方式洗手……戴口罩……排队时保持半米间距……不要交谈……摘掉口罩后要小心放置……饭后收拾餐余 ， 尽快离开……不得闲逛 。
由于担心集体用餐可能增加感染风险 ， 该工厂还一度为工人们提供午餐盒饭 ， 以避免他们在食堂用餐 。 直到4月 ， 食堂才重新向生产线工人开放 ， 但为了避免食堂拥挤 ， 白领员工仍在办公桌前用餐 。
在食堂 ， 为尽量减少接触 ， 工人们的用餐时间由原来的20分钟缩短到10分钟 。 为缩短排队长度 ， 食堂还增加了服务窗口 。 地板上 ， 一行行黄色的胶带标注出了工人排队时应该保持的间距 。 身穿荧光背心的保安人员在食堂巡逻 ， 检查新规是否得到遵守 。
包着塑料膜的纸板将餐桌分成四个隔间 。 一名工人吃完饭后不久 ， 一名清洁工会赶来清理餐桌并消毒 。
到了5月 ， 工人们每天只需检测两次体温：一次是上班时 ， 另一次是下班时 。
该工厂电子产品车间一个过去未使用的区域已被改造成口罩生产线 。 3台机器由30名新员工操作 ， 每天能生产20多万个口罩 。 员工们说 ， 大部分口罩都被送往采埃孚在中国和德国的工厂 。
乘坐公司大巴回家的工人在上车前需要接受第三次体温检测 。
这是防疫措施给工人们带来的最后一项不便 ， 但他们已经迅速适应了这些小小的不便 。 总的来说 ， 工人们认为 ， 新措施是为了保护他们 ， 不会对日常工作产生负面影响 。
生产线负责人詹毅（音）说 ， 能回来工作让他如释重负 。 他说 ， 新冠肺炎疫情给中国和世界经济造成了冲击 ， 他原本有点担心经济会受到影响 。


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