行业|骗子、南郭先生和失败者联盟( 二 )


 行业|骗子、南郭先生和失败者联盟
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可这个行业的发展进程远远不及想象那么快,更有甚者甚至都没想清楚未来何去何从,只知道先赶上新浪潮的这趟列车,后续一切走一步看一步。最后圈钱资本的速度,抵不过烧钱的速度,这也就决定着新造车势力的寿命。
浮华与激情的背后,是狼藉与不堪。
或许我们不能一棒子打死所有人,不是每一个失败者都是骗子,单从实力和能力上来看,能谋划上亿资金投入到造车运动中的,都是人才,任何一个行业都需要颠覆式的创新者。刚开始,他们可能怀揣着高尚的梦想,可能都没想骗人,但梦想也是需要支撑的,在现实面前他们可能不得不撒谎,撒了一个谎之后总需要一个更大的慌来遮住,如此循环。在创新这条道路上,又有无数位垫背者前赴后继,最后大多数的骗子都成了失败者。
倒是如如皋这样的地方,在产业项目的诱惑之下,给地给钱,最后不了了之,没有办法之余还不得打掉牙往肚子里咽。以项目落地为“政治任务”,这样的地方太多了。
谁是骗子?这自然不用说,站在投资人的角度上来看,画饼讲故事获得投资,但最后拿了钱没办成事儿,甭找客观原因,这就是骗子。对用户和消费者来说,新势力们PPT一摆,吹嘘一波自家的产品多NB,吊足胃口最后不了了之,这就是骗子。空谈误国,实干兴邦,汽车产业不是虚拟经济,更不是互联网经济,用理念就能撬动的,一切不拿产品说话的造车企业,都是骗子。
南郭先生现出原形
除了骗子聚集扎堆,南郭先生们也在车市的下行时刻逐步现出原形。知名的科技企业华为在管理上就特别重视这一点,之前华为老板任正非亲自签发电邮,称不能让南郭先生掌权,要构建优秀的员工作战阵营和队形。
车市亦是如此,具备强大能力的人、有实力的企业,才有机会在市场中脱颖而出,在竞争如此激烈的当下,无论是车企领导者还是销售领导者,最主要的目的就是把产品做好、卖好,把企业带向更好的发展阶段。但如拜腾的掌舵者戴雷,南郭先生最后对企业带来的是毁灭性的打击。
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用非常手段将英菲尼迪推向巅峰,最后甩掉一堆烂摊子,留下一个被糟蹋掉的品牌在风中瑟瑟发抖。在执掌拜腾时,烧光84亿造不出量产车,被央视点名,背后的原因也令人咋舌:每周只工作五天,而且在公司资金高度紧张的情况下,仍然花钱如流水,追求享受,2018 年,拜腾300余人规模的北美办公室仅零食采购费就用掉了700多万美元;2020年1月,拜腾中国区工资断缴的2个月前,戴雷仍乘坐头等舱参加美国CES展。
【 行业|骗子、南郭先生和失败者联盟】拜腾或许就是因为执掌者在管理上的漏洞和缺陷,让极具优势的拜腾汽车纸醉金迷最后败落,就连理想汽车CEO李想看到这样的消息都啧啧惊叹。分析人士认为,在造车的道路上,戴雷还是一种职业经理人的心态来操盘,显然是不能够成事儿的,至于最后的能力嘛,那可能是一种玄学了。
是的,职业经理人群体中更容易出现南郭先生。他们通常会先在某知名品牌进行镀金,跟随者品牌的势头、市场的势头一路上升。但是一旦遇到市场竞争激烈时,他的才能可能就没办法推动这家公司或销售继续向前了。要么背锅、要么跳槽,到另一家公司去,最后施展不开手脚,没办法做出成绩,最多归结的结论可能是现在市场不行、这个品牌不行。
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还有的职业经理人自己出来创业,搞新能源、新势力,最后没能做到如之前那般的风光,不了了之,或者如戴雷这样失败得一塌涂地。再比如说一些车企的领导人,德不配位、才不配位,在其位不谋其政,浑浑噩噩,不但企业没搞好,销量没搞上去,最后背负骂名。
是的,车圈最频繁的一个现象就是“旺季卖车,淡季整人”。在竞争日益激烈的今天,各企业极度需求人才来帮它们制定规划,完成目标,从而立于不败之地。然而,很多职业经理人在一个企业呆的时间仅为一两年,并不能为企业的发展带去实质性的改变。当然这与市场化的竞争有很大关系,但也反映出不少中国车企还是比较混乱、比较浮躁。
不少汽车品牌就意识到这个问题,开始通过多种方式为自己储备技术人才。比如自己培养,从自己的体系中挑选出卓越的人才担当重任,这样的人才对企业有情感,更比职业经理人有责任感。当然也有通过“跨界”的方式招揽人才,用不同的思维碰撞出新的火花。
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所以这就牵扯出一个新的话题,究竟是时势造英雄,还是英雄造时势?在汽车圈,被贴上“救火队长”身份的经理人不在少数,但每一位“救火队长”都能带领新执掌的品牌走出困境吗?答案是否定的。虽说成事在人,谋事在天,但终归是要天时、地利、人和,才能更加衬托出北郭先生的实力。
南郭先生的除了人,在车市竞争进入高阶段后,车企之中的南郭先生也逐步显露出来。一如诸多凭借SUV起家的自主SUV,在车市下行阶段,逐渐感觉体力不支,纷纷进入到失败者阵营。


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