孙哥美食|领导天天加班，下属准点下班，这种反差的背后，是不懂如何管理
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有的时候 ， 布置一个任务 ， 要催好几遍才会执行；要交的报告也是一拖再拖 ， 反而在升职加薪的时候 ， 各个朝我伸手 。
最近 ， 看到他们这个样子 ， 有些活我宁愿自己加班做 ， 也不想安排下去 。 可是时间一长 ， 就变成闲死下属 ， 忙死领导 。
我知道是自己的管理出了问题 ， 可是 ， 不知道应该要怎么去改变 。
【孙哥美食|领导天天加班，下属准点下班，这种反差的背后，是不懂如何管理】
领导是资源协调高手 ， 不是优秀的兵市场部经理手底下管着3个人 ， 平常他每天都要工作到10点多 ， 几乎是公司里最晚走的一个 ， 但是他的下属却天天准点下班 。
有一次 ， 新来的总监问我 ， 为什么这个市场部经理天天工作到那么晚 ， 他真的有那么忙吗？如果真的那么忙 ， 为什么他的下属各个都准点下班呢？
市场部经理是公司的老员工 ， 一步步从市场助理升到市场部经理 ， 工作能力突出 ， 单兵作战能力强；
可问题就出在这 ， 自己太厉害了 ， 觉得下属做得太慢、不够认真仔细 ， 每次还需要自己去擦屁股 ， 重做一次 ， 以致于平常有什么活都自己做了 。
他的下属了解他的脾气性格 ， 每次有重活的时候 ， 都抱屈自己不会 ， 时间一长 ， 就自然而然地形成了今天这个局面 。
作为部门的领导者 ， 需要的是锻炼自己资源整合的能力 ， 协调合作的能力 ， 培养下属的能力 。
提高自己的心境和格局1． 工作务实
德鲁克说 ， 优秀的领导者不是布道者 ， 而是实干家 。 通用电气原总裁杰克·韦尔奇诠释的更好：你不要在马上指挥你的部队 。
所以 ， 领导要实干 ， 给下属做出榜样 ， 而不是坐在马上发号施令 。
2． 负责、有担当
马云说过一句话 ， 什么是领导？需要决策和负责的时候 ， 你是领导 ， 其他的时候你不是领导 。 如果没有一种负责的精神 ， 凭什么领导别人？
既然是领导 ， 就要比普通员工承担更多的责任 ， 保持良好的工作状态 。 不敢担责的领导不会有威信 ， 只会让下属觉得懦弱和阴险 。
3． 有远见 ， 有洞察力
眼界和洞察力对一个领导尤为重要；
作为一个领导 ， 是带团队的人 ， 是一个指挥者 ， 而不是一个作战者 ， 要能看到别人看不到的东西 ， 擅于抓住问题的重点 。
同时 ， 作为领导 ， 要比下属更具有格局 ， 着眼于未来 ， 才能走的更远 。
4． 学会时间管理
作为领导 ， 事分轻重缓急 ， 不能眉毛胡子一把抓 。
这就要求管理者要学会时间管理 ， 在做事的时候要分轻重缓急 ， 把大块的时间用到必须要做的重要的事情上 ， 而不是关注小事 。
5． 能够容人
寸有所短 ， 尺有所长 ， 下属也是一样 ， 各有优缺点 。 作为领导 ， 应该用下属所长 ， 容下属所短 。
对于有利于部门和公司发展的好建议 ， 要积极采纳 ， 对于下属的小脾气、小缺点要学会包容 ， 水至清则无鱼 。
6． 做到公平公正
俗话说 ， 不患寡而患不均 ， 作为领导 ， 要有自己的主见和原则 ， 处理事务必须公平公正 ， 千万不要标准随时变 ， 考虑问题不全面不长远 。
在对待工作上 ， 对事不对人 ， 不以个人好恶优待或者排斥员工 ， 做事公平是公正的基础 ， 能否把一碗水端平 ， 那真的不是一件容易的事 。
办事若存有私心 ， 那就往往做不到公正 ， 这是不容否认的事实 。 公开、公平、公正的做事才会受到下属欢迎 。
7． 利益先人后己
优秀的领导者不会什么好事都揽在自己怀里 。 他们总是把好事让给下属 。 “功劳是你们的”对他来说不是一句空话 ， 而是落实在他自己的行动当中 。
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