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每日经济新闻|国产芯片“攻坚者”的幸运与警示：“盖大楼从烧砖开始”，芯片人才匮乏制约产业发展( 二 )


“目前虽然投资硬科技雷声大 ， 但是投入初创期的VC资金依然‘雨点小’ 。 ”王旭光在专访中感慨自己的幸运：早期选择了一个近年来逐渐成为蓝海的方向 ， 在从实验室到产品的过程中得到苏州工业园区的管委会政府的资金支持 ， 以及启迪金控从实验室最早期开始的投资 ， 这在习惯了商业模式和快速流量变现的国内风投界仍是稀有的 。
不能拔苗助长：有芯片企业“边开车边造引擎”
中科融合计划2021年实现百万级别的初始产能 ， 目前已和上市公司易尚展示（002751 ， SZ）等多家企业进行芯片导入产品和评测 。
芯片产业是材料、物理、化学、电子、计算机等众多基础学科的代表 ， 即便是美国 ， 也无法做到全产业链的覆盖 ， 这也说明了在芯片产业中专业的重要性 。 “相信专业 。 ”这是王旭光经验分享的核心 。
不过 ， 从产业的角度 ， 芯片产业要解决的是近3万亿元的进口市场的大问题 ， 核心主体应当是企业 。
简而言之 ， 国产芯片开发应当明确服务于市场 。 王旭光就此提出了三点建议 ， 其一是尊重和吸引人才 。 “芯片行业的核心是横跨了众多学科的高端人才 。 如果说一个领军人才可以顶一个师 ， 这在芯片行业也不为过 。 ”但目前 ， 除了少量顶尖人才获得一些人才政策的照拂 ， 中层的领军核心人才和急需的年轻芯片人梯队 ， 仅仅通过企业进行支撑 ， 吸引力明显不足 。
王旭光的第二个建议是尊重行业规律 。 “必须警惕企业、政府和资本急于求成的思路 ， 不能拔苗助长 。 ”
王旭光认为 ， 芯片产业本身是硬件技术开发 ， 具有较长的迭代周期和一定的试错成本 ， 此外 ， 我国还面临着国内产业生态不健全 ， 一些芯片企业是在“边开车边造引擎”的状态 ， 如果用过去多年来的商业模式的思路 ， 也即低人力成本制造等带来的企业高速发展 ， 来看待新一代半导体芯片企业 ， 将不免造成按照客观规律运行的企业反而较量不过PPT造芯企业 ， 最终劣币驱逐良币 。
王旭光的第三点建议是加强国际合作 。 “芯片产业的国际分工是数十年的自然选择的结果 ， 当前的环境虽然大趋势悲观 ， 但是小突破机遇总是有的 。 要努力寻求国际合作 ， 不到万不得已不要自搞一套 。 ”王旭光表示 ， 中科融合还希望能将产品卖到世界各地 ， 成长为行业的“世界冠军” 。
人才缺口大：能干活的工程师非常稀缺
随着芯片国产化的呼声 ， 芯片产业人才引进也成为热点话题 。 王旭光曾在国外学习工作十余年 ， 在2010年回国创业 。
在中科融合的核心团队中 ， 有不少人都是归国的芯片人才 。 王旭光认为 ， 目前芯片产业的人才缺口巨大 ， 并且缺乏培养具有产业化芯片经验人才的土壤 。
王旭光将芯片产业的人才分为两类 ， 一种是已经可以带团队的“老炮儿” ， 一种是年轻尚需培养的芯片人才 。 目前 ， 国内芯片企业的“老炮儿”们面临着不太符合芯片产业实际需求的人才引进评价体系 ， 而年轻的芯片人才在过去十多年出现断层 ， 流向了更加赚钱的行业 ， 目前我国急缺中层工程型专业人才 。
按照芯片产业内部的评价标准 ， 产业顶级人才不在科研领域 ， 而在各大公司内 。 “这些人至少应当在公司内有10~20年的经验 ， 成功地流过几颗乃至十几颗芯片 。 ”王旭光介绍 ， 芯片产业不以发过多少SCI或EI论文为评判标准 ， 但当前国内引进人才的评价体系学术型居多 ， 横比而言 ， 工程类人才的引才计划少很多 。 因此 ， 目前最顶级的芯片人才归国多以自行创业为主 ， 不形成兵团作战 ， 往往成了游击队 ， 越打越艰难 。
“把卫星送上天 ， 和把芯片卖到千家万户 ， 这还是两个领域的能力 。 ”王旭光建议国内大型芯片企业更多地参与人才引进 ， 但目前这类企业不但稀缺 ， 并且精力有限 。
在芯片国产化的浪潮下 ， 资本涌入芯片产业 ， 相应提升了年轻人入行的薪资水平 。 “多年前清华微电子所的博士生毕业之后基本上都不去做芯片 ， 而是去互联网企业 ， 或者去证券公司做各种各样的数学模型分析 ， 因为那些行业博士生毕业年薪起薪就有50万元 ， 而那个时候顶尖的国内半导体公司年薪才30万元 。 现在人工智能企业也是动辄年薪百万 ， 年轻人追求美好的生活 ， 这无可厚非 。 ”王旭光回忆道 。


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