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联合|联合办公的第五年，从梦想加看行业“破局”方向

疫情的到来 ， 使得各地写字楼空置率大幅上涨 ， 整个写字楼市场发展下行 。 而与之对应 ， 疫情也进一步加速了对“联合办公空间”的需求 。 曾经 ， 联合办公被普遍认为是小微企业的选择 ， 亦或是大型企业为了快速安置临时成立的新项目组所采取的解决方案 。 后疫情时期 ， 能够更好满足企业灵活办公需求的联合办公空间正在逐渐成为更多人的选择 。
商业地产饱受冲击的背后 ， 联合办公的良性发展成为关键
在疫情的影响下 ， 商业地产市场受到较大冲击 。 根据相关数据显示 ， 上半年多地写字楼市场成交额大幅下跌 ， 空置情况进一步增多 。 以北上广深四大一线城市为例 ， 不仅优质办公楼的整体吸纳量较去年同期有所下降 ， 空置率也创下近十年新高 。
此外 ， 初尝试后的远程办公也再次加剧对商业地产的影响 。 多家分布于不同行业的大型公司宣布 ， 部分员工将被无限期推行远程办公方式 。 尽管目前国内的科技巨头还未宣布长期远程 ， 但相信企业管理者会受到远程办公的影响 ， 重新审视相应的空间决策 。
而作为商业地产发展中的重要一环 ， 联合办公行业的大量品牌关停和退场 ， 也让行业开始思考究竟如何良性发展 。 区别于其他联合办公品牌率先规模化的扩张模式 ， 梦想加凭借产品输出和服务到位的运营 ， 更好地抓住了企业办公需求变化的趋势 ， 同时 ， 积极扩大产业合作边界 ， 与酒店等进行跨界合作 ， 也为行业提供了新的盈利思路 。
联合|联合办公的第五年，从梦想加看行业“破局”方向
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梦想加·北京望京科创大厦空间
赋能商业资产管理 ， 梦想加多元发展探索更多可能
在行业经历多轮洗牌后 ， 联合办公品牌市场竞争激烈、空置增多、利润空间低等问题愈发显著 。 由品牌先长期租赁合适的物业 ， 再对其进行软硬件改造 ， 最后租给入驻企业这样传统的商业模式弊端也直接与“盈利难”划上了等号 。
品牌想要摆脱“盈利难” ， 首先应该挣脱单一模式下的束缚 ， 向更加多元化的发展模式进行过渡 。 无论是与巴塞罗酒店集团宣布达成战略合作 ， 还是对楼宇和空间进行整体托管、对办公场景实行定制打造以及输出智能运营体系等 ， 梦想加都在积极赋能商业资产管理 ， 为用户提供和打造灵活、高效、舒适的办公场景 。
凭借五年来所积累的产品、技术以及运营优势 ， 梦想加在探索自身发展可能的同时 ， 也在积极发展新的商业盈利模式 ， 不仅联合办公业务发展稳定 ， OaaS产品也为各类不同企业进行管理赋能 。 此外 ， 梦想加还推出跨界办公场景 ， 将灵活办公与商旅出行完美结合 。 在与更多行业上下游展开合作的同时 ， 梦想加也为合作伙伴 ， 甚至整个行业的发展赋能 。
联合|联合办公的第五年，从梦想加看行业“破局”方向
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梦想加·成都OCG国际中心空间
结语
作为tob办公服务品牌 ， 梦想加的发展始终围绕需求端展开 。 伴随着整个行业的日趋紧密 ， 联合办公的边界正在进一步扩大 。 未来 ， 梦想加将继续积极与包括酒店、零售、物业、楼宇等在内的各行业进行合作 ， 探索自身更多场景 ， 也为行业的进一步发展提供帮助 。
（责任编辑：李显杰 ）


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