客户|“我要投诉你!”,面对暴怒的客户,如何用几句话安抚他的情绪?( 二 )

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这里多说一句,虽然有些公司,真的能够直接转接到投诉通道,但是你可别真的那么实在,就给转接过去。因为一旦这个客户脱离了你的沟通范畴,你就真的再也没有挽回的可能性了。
而在另一些场景当中,如果你的客户就是陷入一种“不讲理”的歇斯底里情绪中,为了让他先冷静下来,你也可以跟自己的领导唱一出双簧……
我在之前的活动中,就遇到过一次这样的问题,一个顾客在参加活动时,与我们的工作人员发生了矛盾,其实问题主要出在对方身上。但是随着对方情绪的不断升级,已经闹到不可开交的地步。
这个时候,为了让顾客冷静下来,我就给我们的经理悄悄打了个电话,说明事由,让我们经理下来狠狠的“批评”一下那个同事。
过一会,我们经理下来,非常配合的批评了现场的同事,哄走了那个消费者,转头对我的同事说到:“行了,没事了,这种不讲理的人在哪都能碰见,别放心上了哈!”
事情就这么轻描淡写的解决了……
其实,回过头来想一想,很多时候,客户发脾气,折腾,挣的不过就是一口气罢了,你帮他把气消了,问题也就解决了一大半。
给客户提供解决问题的明确预期
换位思考一下,我们自己遇到问题去反馈的时候,最烦的是什么情况?
其实就是:不知道这个事情能不能解决,不知道什么时候能解决。
所以,即使你不能给客户解决这个问题,但至少要给他一个明确的解决问题的预期与进度。
比如像这个样子:
好的,我已经收到您的反馈,您反馈的问题很可能是出在XXXX环节上,我需要跟公司反应一下。
预计24小时内会有结果,如果期间还有其他问题,我们会主动跟您联系。
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你能不能给他当场解决,这事另说,但至少你要让他有个底,知道自己的反馈不会就这么“石沉大海”。
其实大家应该也都有过这样的感受。
飞机晚点固然很难受,但最难受的是不知道到底要晚几个点……
如果航空公司直接告诉大家:很抱歉,由于XXX原因,我们的飞机预计晚点4个小时。
这时候你反而会觉得没那么难受。
而如果面对一个沟通多次的复杂问题,或者对客户来说非常急迫的问题时,我们就需要让他感受到事情是“有进展”的。
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比如:
先生,很抱歉之前一直没能彻底解决您的问题,因为情况确实比较复杂,我们之前已经跟XXXX沟通过了,排除了XX种情况,所以现在就还剩下2种可能了,需要跟您进一步确认一下……
你告诉他,之前已经做过了什么,有了什么成果和进度,对方虽然还是会因为“太慢”而不爽,但至少不会感觉自己被戏弄、忽视。
同时,如果他知道后面最糟糕的情况是还要多久,多半也会耐着性子继续配合你。
总体来说,客户的最终诉求是解决问题,而他当下的困扰是自己的情绪需求遭到了忽视。
所以,如果你下一步要做的行动,无助于解决他的问题,也不利于他排解自己的情绪,那么这个行动无疑就是失败了。
【 客户|“我要投诉你!”,面对暴怒的客户,如何用几句话安抚他的情绪?】当遇到一个陷入情绪之中的客户时,首先要做的就是排解情绪,之后才是给他解决问题的明确预期,做到这两点,往往就足以令暴怒的客户冷静下来,配合你的工作。
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