胡赛雄|华为前高管胡赛雄:极致的管理,就是极致的伤害( 三 )


胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角 , 从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面 , 从外部核心业务能力构建 , 到内部组织活力激活 ,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略 。
《华为增长法》这本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界 , 辅以典型企业案例 ,目的是告诉管理者 , 当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时 , 该如何将其变成一个适合本企业的有效方案 , 帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题 。
胡赛雄|华为前高管胡赛雄:极致的管理,就是极致的伤害
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《华为增长法》
作者:胡赛雄
出版社:中信出版集团
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