|校企合作 联融发展——京博控股集团与百余所高校构建“校企命运共同体”( 二 )
【|校企合作 联融发展——京博控股集团与百余所高校构建“校企命运共同体”】中国石油大学(华东)教务处副处长侯影飞教授、山东化工职业学院五年高职学院院长宋学礼教授、浙江大学李伯耿教授、大连理工大学化工学院申凯华教授、西安交通大学化学工程与技术学院冯霄教授代表发表获奖感言 , 分享工程技术与应用型人才共育 , 以及科研共创成果转化经验 。
发展上的里程碑 , N1N教学实训与科研转化基地运营正式启动
京博N1N教学实训与科研转化基地运营正式启动 。郭东明院士 , 彭孝军院士 , 陈利根教授 , 韩金玉教授和龚文东、佘春明、孙永田、于洪文、王晓、周春艳等省市县领导 , 以及京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升共同为京博N1N教学实训与科研转化基地运营启动浇筑金沙 。
京博控股集团与中国石油大学(华东)共建的高端化工产业学院 , 以及与浙江大学、西安交通大学、陕西师范大学共建的校外教学实训基地正式揭牌;与南京农业大学、陕西师范大学的战略合作协议 , 以及与天津工业大学、天津科技大学的共建联合技术中心协议完成签署 。
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中国工程院院士、大连理工大学校长郭东明教授 , 南京农业大学党委书记陈利根教授 , 中国石油大学(华东)副校长姚军教授 , 天津大学化工学院院长马新宾教授 , 分享了校企联融的优秀理念、经验、做法 。
赞赏京博N1N理念 , 政府更应当仁不让做政府“1”
佘春明书记在讲话中说 , 京博控股集团能够实现逆势突破、可持续发展 , 并投资221亿元建设新旧动能转换综合体项目 , 源于以科技创新和职业教育“双核驱动” , 走出了一条科教融合、科技兴企的京博之路 , 这与当前滨州转型发展战略相适、理念相通、命运与共 。为探寻科创与职教引领高质量发展的新路径 , 予以“三言承诺”邀约教育家、科学家和企业家来滨州创新创业:
寻求科教融合、教研相长 , 厚植滨州必定“一树百获、硕果累累”;
践行产教融合、校企一体 , 深耕滨州必定“枝繁叶茂、茁壮成长”;
追梦科技兴邦、实业报国 , 扎根滨州必定“花好当下、月圆未来” 。
兴企强国复兴中国梦 , “1121”驱动京博再踏新征程
集团党委书记、董事局主席马韵升作重要讲话 , 布局“1个战略、1个规划、2个计划、1个行动”:
1、1个战略:实施大“黄蜂窝”战略 , 构建千亿级利税的多元化产业集团 。京博未来要做大“黄蜂窝”战略:大“黄蜂窝”战略是要做1000个“一” , 这个“一”代表几层意思:1个公司、1个项目、1个产品等 , 每个“一”都要达到利税1000万到1个亿的规模 , 整个集团由这1000个“一”组成 , 实现百亿到千亿集团规模的“蜂窝式”发展 , 孵化出1000个亿级的单位 , 成为千亿利税的现代化产业集团!
2、1个规划:建设N1N大学 , 落实“N1N”产教融合两大转化基地建设 。这个大学是非学历的大学 , 是没有毕业证、学位证的大学 , 但是和大学合作过程中 , 会写下在京博、博兴、滨州学习经历的历史 。把多个大学拉入京博控股集团以及博兴、滨州优秀企业的平台上 , 让我们所有的产业变成人才、应用技术与技能转化基地和科研项目技术应用转化实验基地 , 真正让论文写在大地上 , 让人才成长于实践中 , 在人才、技术、项目等各个方面给博兴和滨州带来更大希望 , 促进滨州腾飞!
3、2个计划:(1)实施“3050”工商管理硕博精英团队招投计划 。每年招募50名工商管理硕博精英 , 持续30年不动摇 , 助力大“黄蜂窝”战略的利税千亿目标!“近水楼台先得月” , 依托N1N教学实训与科研转化基地 , 与学校联融发展 , 共育共享共创 。(2)实施“30500”计划 。利用30年的时间 , 对N所大学资助科研经费不少于500亿 。
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