管理人员|突遇项目管理人员的离开，面对中途项目如何快速交接？( 二 )
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2、 引用信息化项目管理软件 ， 进行项目跟踪与资料上云 。
在项目初始 ， 采用一套项目管理系统进行项目信息跟踪 ， 在碰到临时更换负责人等突发事件 ， 就能够得以很好的控制 。 项目管理系统从项目的基础信息、项目进程、项目人员、干系人、成本预算到项目风险 ， 项目报告等都做了细致管理 。 可以对项目的各类核心资源进行跟进管理 ， 确保项目进展过程中的所有细节都被记录在案 ， 包括的项目本身的跟进、项目任务的跟进以及项目干系人、项目风险和问题的跟进等 ， 每个细节都可以通过负责人记录最新的动态信息 。
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有谱项目管理软件基于PMBOK十大知识领域做了完善的覆盖 ， 尤其是项目资料的管理 ， 能够从项目任务 ， 项目风险 ， 项目干系人等各类资源的附件资料中抽取信息进行汇总的资料管理 ， 自动形成项目的完善的资料库 。 帮助相关人员更快速的了解项目相关详情 ， 面对项目交接也能更加精准快速 。
当然 ， 项目管理系统的功能可不止如此 ， 关于更多系统相关介绍您可以
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