混战|烧烤2020:超30万家门店混战,谁是破圈儿黑马?( 二 )


除了极简,小核桃还有什么底牌没亮出来?
 混战|烧烤2020:超30万家门店混战,谁是破圈儿黑马?
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强化品牌,切中行业空白一辆推车,几把椅子,一张桌子,往马路边一摆,烟火蒸腾起来,一个烧烤摊的感觉就有了。
烧烤在资金和技术上较低的门槛,使得这个品类虽然产品百花齐放,但品牌意识相对薄弱。在东北,很多烧烤甚至根本就没有自己的品牌,一个地名就代表了一切,例如颇有名气的锦州烧烤。
老板们享受着地名带来的红利,但这也反过来限制了自身品牌文化的输出,让好产品被空空淹没。
纵观小核桃的崛起路径,它也在极力避免这一点。在门店数量还不多的初期,小核桃就将品牌放在了极其重要的位置,不仅喊出了“小酒,小肉,小核桃”的slogan,更是让品牌和产品紧密贴合,用后者给前者背书。
 混战|烧烤2020:超30万家门店混战,谁是破圈儿黑马?
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小核桃的第一家门店开在沈阳的长白二街,沿着这条街一路向前,在一家烧烤店旁边,有一条尚未硬化的岔路。晴天还好,可一遇到下雨天,就是一地泥泞。顺着这条路进去二三百米,小核桃烤肉馆就坐落在一座毫不起眼的院落中。
不单位置偏僻,这家门店的门脸、装修同样毫不讲究——平房低矮,墙面被漆成单调的茶褐色,一块立在院子里的黄色招牌,是画面中少有的亮色。
开店的种种大忌,小核桃都一一踩了个遍,但根据创始人的说法,这是刻意为之。“如果不能以口味去赢得客户的信赖和传播,我觉得这个这个品牌是走不远的。”
因此小核桃的第一家门店既不强调位置,也不着重于服务,而是将重心放在了口味。
但这并不意味着酒香不怕巷子深。第一家店冷启动时,小核桃其实也在品牌传播上花了不少力气,不同于漫无目的地满屏砸广告,而是先进行人群定位——年轻以及中高端消费群体,再做精准投放。
从烧烤行业近年的品牌榜单来看,在Top10中,主打烤串和烤肉业态的品牌几乎平分秋色。
但观察排名靠前的几大烤肉品牌,不难发现,韩式烤肉占据了大半江山,如九田家、汉拿山、权金城等为消费者熟知的品牌都是韩式烤肉,且人均大约在100到150元,属于中端消费;除此以外,只有一家融合烤肉——新石器能够进入榜单Top10,人均大约在100元。
在这些榜单中,中式烤肉是缺席的,中高端烤肉也是缺席的。大把追求较高品质的年轻消费群体,他们的消费诉求并没有得到满足。
小核桃就是瞄准了这中间的空白市场,才得以在不到3个月的时间就收回了第一家店的投资,才敢从沈阳一举进入广州。
强化品牌是软实力,切准行业空白则靠的是眼光毒辣。
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产品差异化,细节品质化选好了赛道,强化了品牌,细化了人群,最终还是要落到产品上。
这个产品不仅是口味,而是围绕口味的整个“生态”,你的菜品、食材、供应链......在品牌扩张的过程中,都将扮演极其重要的角色。
从地域来看,我国烧烤主要分布在两类省(自治区/直辖市):一类是传统烧烤大省,即东三省,总门店数量占比达到了26.5%;一类是牛羊肉主要产区,包括内蒙古、宁夏、甘肃等。
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东北人对烧烤近乎狂热的痴迷,培育了地区肥沃的消费土壤,让中式烧烤几乎成了“1/2东北+1/2其他”的格局。水大鱼大,一些带有东北地域基因的品牌,也开始从烧烤的大江湖里跑出来,例如丰茂烤串和冰城烤串,在一些烧烤品牌的评选榜单里都名列前茅。
烤串杀出来了,但烤肉呢?有,但聚焦到中式烤肉,出圈者寥寥。
和市面上常见的烤肉相比,东北烤肉不仅口味重,而且食材选择独具地方特色。心管、蚬子、青蚕,甚至是长出翅膀的扑棱蛾子,在东北都有着稳定的消费市场。但是这些“黑暗料理”并不是所有人都能接受,对于那些想要“出圈儿”的品牌来说,菜品如何拿捏是关键。
“我这几道菜拿出来够用,性价比高。想吃烤肉的时候能想起小核桃,就足够了。”
观察小核桃的菜品,可以发现被挑出来的基本都是一些兼具地域特色,极具记忆点,同时又有广泛接受度的菜品,如小黄牛上脑、牛胸口、白蚬子、天鹅蛋等。而一般烤肉门店,菜品多还聚焦在肥牛、五花肉、牛排等常规菜品。
小核桃的中式特色,正是通过这些相对小众的菜品得以形成。此外,这些食材由于并非大通货,相对稀缺,正是符合那些有一定生活品质要求的客群。
烧烤两级分化,要么烟火气十足,环境、调性毫不讲究,要么如韩式日式过分拘谨。小核桃的装修、陈设看似平淡朴素,但根据创始人透露,实则花了大价钱,以北京青年路店为例,光是装修,就花费了数百万元。
其实,单从一个炭料细节就能看到小核桃的“心机”。
 混战|烧烤2020:超30万家门店混战,谁是破圈儿黑马?
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炭料用的是长白山野生核桃炭,据说烤制时不仅火力更匀、烟尘更小,而且燃烧后的核桃清香会使烤肉多了一些复合味道。


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