小创业大事业|看80后“草根”是如何从投资30万创业到公司市值30亿的追梦进程

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草根的绚丽绽放每一个“草根”创业成功的背后 , 都会有不一样的故事 。 每当这个草根还没有长成大树的时候是没有人知道的 。 他们所经历的苦难也不会为人所知 。 大多数“草根”的事业 , 虽然都无法长成苍天大树 , 但是“草根们”总会前仆后继 , 用一颗不甘于落后的心 , 不断冲刷着社会那固有的“河堤” , 他们的奋斗改变着人们的生活 , 他们的战斗激励着无数平凡人 , 在这没有战争的和平年代 , 他们无论成功还是失败都是非凡的英雄 。
他 ,
一个善于抓住机会的80后 ,
一个善于营销自己的80后 ,
一个善于造梦的80后 ,
一个善于玩转利益的80后 ,
一个敢于“博击”的80后 ,
一个敢于冲破现状的80后……
在我们这个时代 , 善于抓住机会的人其实还是少数的 , 他就是其中的一位—今天便利店的创始人宋迎春 。 我与宋迎春的相遇是因为一本叫《南宁生活指南》的年刊杂志 , 这也是我后来受宋迎春的邀请一同创业的起点 。
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宋迎春
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左1:宋迎春 , 左2:作者
唯一的一次打工经历造就了他的创业基因 。
宋迎春原名宋孝昌 , 85年生 , 在家里排名老三 , 还有一个哥哥、姐姐和弟弟 。 宋迎春来自山东的一个再普通不过的农村家庭 , 初中毕业就出来打工 , 正好赶上蒙牛的扩张期 , 对外大量招收业务员 , 进行渠道的拓展 , 因此 , 他就成为了一个普普通通的蒙牛业务员中的一个 。
就因为这一个工作机会 , 让他见证了蒙牛崛起 , 从此 , 心也跟着长大了 , 他对工作的态度永远都是充满激情 , 就好像蒙牛是他的家一样 , 别的业务员把这个工作始终是当工作 , 而他却把这次工作机会当成自己的一次创业 , 做什么都要做到尽善尽美 , 全力以赴 。 也因此不少得罪过蒙牛体系里面的同事 , 同时也得到了快速晋升的机会 。
创业初始 , 首战告捷!2008年 , Today今天问世 。
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今天便利店旧版LOGO
2007年 , 宋迎春从广西蒙牛辞职 , 开始了他早已策划的创业项目—今天便利店 , 在那个时候的今天便利店的公司全称是广西东翼商贸有限责任公司 。 他带着几个小伙伴 , 从一个南宁市青秀区水晶城租了一个三室一厅 , 走进了创业的旅程 。
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今天便利店未走出南宁时的店面形象
第一家TODAY便利店就开在了水晶城“梦之岛”的主要出入口 , 让大家都没想到的是这个店日均营业额达到8000K , 这使他坚定了进入新型便利店市场的决心 。
TODAY的有效定位 , 错开了与本地老品牌的竞争 。
TODAY第一代店面模型与传统的小型超市差不多 , 只是在商品的种类上进行了焦距 , 关东煮和一系列的快速熟食成为TODAY便利店商品战略的核心 。
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关东煮
在店面的属性上定位商业型的便利店 , 就这么一个小小的改变 , 在南宁这个充满各类小品牌的便利店市场撕开了一个口子 , 避免了正面的竞争 , 找到了发展的温床 。
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南宁本地品牌:美加美便利店
2008年6月 , 宋迎春在开启创业模式的时候 , 南宁市场上已经有很多当地品牌;其中 , 实力最强的是一个叫“美加美”的品牌 , 这个品牌是个家族企业 , 在TODAY刚开始的时候 , 它就已经拥有100多家店 。 主要分布在各类社区 , 这种传统型的社区便利店是美加美的主战场 。
找到细分市场 , 单点爆破 , 打造自己的生存空间 。
TODAY没有选择这个红海市场 , 把所有的资源全部投入到商业型店面的拓展上 , 在一个区域迅速形成品牌效应 。 要说TODAY前期没有模仿对象?那是不可能的 。
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7-11便利店、7-11便利店出版的《零售圣经》、全家便利店
每一种创业首先都需要找到自己的对标物和学习的对象 。 这样不但能少走弯路 , 还可以兼顾未来的发展 , 实时掌握新的社会以及经济动态 , 让自己的事业格局不同凡响 。 所以 , TODAY便利店全体创业成员都是以7-11便利店、全家便利店这类国际型的便利店品牌为学习对象 , 人手一本《零售圣经》 。 无论是商品结构还是经营便利店的意识形态都努力去模仿、去理解 , 然后再去创新 。 因此 , 模仿并不可耻 , 它反而是创新的开始 。


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