[]史玉柱难退休,巨人网络不服老2020-07-12 11:06:400阅
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文/许芸
来源:子弹财经(ID:wwwhygc)
目前巨人网络内生游戏主业的创新仍未取得太多成绩 , 加上前有猛虎如腾讯、网易 , 后有追兵字节跳动 , 已年届16岁的巨人网络在内忧外患中 , 如何续说新故事?
巨人网络一度折戟的305亿跨国并购案“续集”开演 。
7月2日晚 , 巨人网络宣布 , 持股49%的子公司巨堃网络近日通过增资完成了对重庆赐比的收购 。 后者持有Alpha Frontier Limited(下称“Alpha”)42.04%股权 , Alpha旗下的高科技公司Playtika正是巨人网络此前求而不得的海外并购标的 。
但此事很快引起监管层关注 , 深交所对收购资金来源等系列问题提出质疑 , 并要求巨人网络补充说明标的资产是否存在涉嫌赌博行为 。
据「子弹财经」了解 , Playtika曾被提起诉讼 , 被要求停止运营原告认为的非法博彩游戏 , 早在2019年初 , 证监会就对此提出过质疑 , 这也被外界认为是造成Playtika收购不畅的原因之一 。
对此 , 巨人网络在7月8日晚回复称 , Playtika不存在涉嫌赌博行为 , 收购符合行业主管部门的政策规定 。
以游戏起家的巨人网络 , 近年来回归游戏主赛道的势头明显 , 不仅将业务决策权交给了由研发骨干组成的合伙人 , 更简化公司定位 , 进一步聚焦游戏发展 。
7月10日 , 巨人网络披露了上半年度业务复盘会内容 , 在游戏业务上确定下半年将继续推进垂类、爆款及全球化战略 。
然而 , 目前巨人网络内生游戏主业的创新仍未取得太多成绩 , 加上前有猛虎如腾讯、网易 , 后有追兵字节跳动 , 已年届16岁的巨人网络在内忧外患中 , 如何续说新故事?
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“倒霉”的资本玩家
说起来 , 巨人网络的创始人史玉柱十分擅长讲资本故事 。 巨人汉卡、脑白金、征途……一个个资本故事讲下来 , 史玉柱也从“中国最著名的失败者”变成了商业“巨人”“营销鬼才” 。
史玉柱对民生银行的成功投资长期为人称道 , 收获无限风光 。 但巨人网络却颇有些不争气 , 始终难以摆脱对史玉柱的依赖 , 使得退休了的史玉柱也不得不回归“救急” 。 尤其近几年 , 史玉柱为巨人网络讲的资本故事纷纷踢到了“铁板” 。
巨人网络靠端游《征途》起家 。 2006年巨人网络“免费游戏(道具不免费)”《征途》的推出 , 改变了中国网游的收费模式:在《征途》之前 , 《传奇》《奇迹》《骑士》等游戏都采取按时计费的方式 , 需要购买点卡才能继续游戏 , 而《征途》直接跳过进游戏的付费门槛 , 玩家可以0成本玩游戏 , 只需在购买道具时花钱 。![[]史玉柱难退休,巨人网络不服老2020-07-12 11:06:400阅](https://i.f95.net/images/news/2020/07/12/105108675.jpg)
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图2/7图 / 巨人网络官方2007年巨人网络在美股上市后 , 一度跃升为在美国发行规模最大的中国民营企业 , 成为BAT之后中国互联网的第四大巨头 。 但未能跟上移动互联网的脚步 , 让巨人网络痛失手游市场先机 , 也拉开了与竞争对手们的差距 , 成为腾讯、网易之外 , “其他”类里面的二线游戏公司 。
直至2016年 , 上线一年的手游《球球大作战》DAU超过1200万 , 总用户数突破1亿 , 巨人网络在手游市场才算有了一个可以讲的故事 。 同年 , 借壳世纪游轮回归A股后 , 巨人网络不再满足于游戏业务 , 而是将自己定位成一家综合性互联网企业 。![[]史玉柱难退休,巨人网络不服老2020-07-12 11:06:400阅](https://i.f95.net/images/news/2020/07/12/105108697.png)
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图3/7图 / 巨人网络官方在互联网金融浪潮来袭时 , 史玉柱携巨人网络入局 , 2017年以8.2亿元收购了旺金金融40%股权 。 而互联网金融带来的涨势喜人 , 以2018年半年报为例 , 当期巨人网络游戏业务收入下滑 , 但总营收仍达到20亿元 , 同比增长42.52% , 原因就是将互联网金融纳入了合并报表 。
但互金的风口很快过去 , 行业持续的爆雷不仅影响了旺金金融的收入 , 也给上市公司带来负面影响 , 史玉柱果断地以4.79亿元的价格将互金业务从巨人网络剥离 。
在互金之外 , 巨人网络还曾涉足区块链、互联网医疗等非游戏业务 , 均未能掀起太大水花 。
游戏主业也不省心 , 长期缺乏爆款 , 收购也不顺 。 2016年 , 巨人网络决定以305亿元收购以色列高科技公司Playtika , 该公司核心业务为休闲社交棋牌类网络游戏 , 业务分布在美国、欧洲和澳大利亚等海外市场 。
受监管等诸多因素影响 , 巨人网络收购Playtika的方案几经调整 , 收购股权比例从100%降至42.30% , 支付方式由发行股份变更为现金收购 。 但在2019年11月 , 对Playtika的收购仍然以折戟告终 , 让历时3年、耗费巨大精力的巨人网络白忙一场 。
如今 , 巨人网络再提对Playtika的收购 , 不知收购案能否就此画下句点 。
值得注意的是 , 在巨人网络2019年年报中 , 已不再提及“在巩固自身网络游戏业务优势的同时 , 开拓并积极布局其它互联网领域”等字样 , 或许 , 巨人网络终于决定放弃多元化战略 , 而只在游戏业务上死磕?
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