北京商报| 分析:无法融入当地文化,无印良品美国公司申请破产( 二 )
放慢扩张中国机会几何?
其实 , 相比美国市场而言 , 中国内地是无印良品在海外更重要的市场 。 截止到2019财年 , 无印良品海外门店总数为497家 , 其中中国有358家 , 还有20家Cafe&Meal门店 。
在今年3-5月 , 中国内地市场在这场全球疫情中率先复苏 , 但该品牌的业绩依然表现乏力 。 在此期间 , MUJI无印良品在内地市场营收约为6亿日元 , 而在过去五个季度 , 营收数据均在10亿日元左右 。
过去十年 , MUJI无印良品通过专注于中国市场的国际扩张 , 业绩获得迅速增长 , 但最近几年 , 中国业绩增速也在放缓 。 其极简的产品设计很容易被仿冒 , 这促使一系列廉价仿冒品的出现 , 从而削弱了销售 。
2019年底 , 北京市高级人民法院曾就无印良品侵犯商标权纠纷案作出终身判决 , 判令良品计划、上海无印良品立即停止侵犯棉田公司、北京无印良品注册商标专用权的行为 , 同时赔偿经济损失50万元及合理开支12.6余万元 。
全球疫情出现后 , MUJI无印良品也放慢了在中国的开店速度 , 部分店铺停业也进一步拖累了生意 。 截至5月 , 其在中国店铺基本保持在274间 , 新开3间 , 关闭2间 , 净增仅为1间 。
今年6月 , MUJI在京东总部园区开出首家MUJIcom , 这是继无印良品酒店(MUJIHOTLE)、无印良品餐厅(Café&MealMUJI)以及无印良品家装(MUJIINFILL)之后 , MUJI在中国的又一次新业态试水 。 据了解 , MUJIcom结合上班族日常工作生活需求提供零售、读书、现制便当、下午茶等服务 , 功能近似于便利店 , 这也意味着MUJI的中国式扩张开始向精细化、场景化定制发展 , 从单纯的产品销售向服务消费延伸 , 以此谋求新的利润增长点 。
专家认为 , 在中国 , 无印良品所代表的设计风格、价值生活理念和品牌传播做的比较弱 , 没有很好地经营 , 而是将日本文化直接拷贝到中国 。 ”在唐兴通看来 , 随着消费升级趋势的加强 , 像无印良品这样依靠实体零售模式的品牌 , 还有一定的机会 , “无印良品更注重生活方式的张扬 , 通过产品零售的方式得以呈现 , 要想把中国业绩做好 , 唯一要做的就是加强符号象征意义和族群的经营 , 至于产品 , 只要保持相对的稳定性就可以了” 。
【北京商报| 分析:无法融入当地文化,无印良品美国公司申请破产】北京商报采访人员孔瑶瑶谢佳婷孔文燮/文图片来源:MUJI公众号、社交媒体账号、电子商城截图
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