江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

超级产品|艾永亮：企业急需改变，什么是超级产品战略？如何打造超级产品？( 二 )



有了经验的总结 ， 就已经能帮助企业避过许多的坑 ， 就算偶尔的试错 ， 也让他们明白原来是哪点做得不够好 ， 打造超级产品不怕犯错 ， 怕就怕错的不明不白 ， 通过长期的积累沉淀 ， 产品内容或功能越来越丰富 ， 打造超级产品的思路也会越来越清晰 ， 这就真正发挥出产品的价值 。 后续的不断迭代造就超级产品的诞生 。

以用户为中心 ， 牢记这个标准 ， 坚持目标 ， 迭代产品 ， 积累经验 ， 这就是超级产品战略的基本方法 ， 在这个标准下 ， 能够有效提高用户体验 。

超级产品的本质：聚焦一款产品 ， 以产品为核心驱动企业组织架构 ， 帮助企业实现盈利和增长 ， 解决用户痛点 ， 及时响应用户需求 。

一款超级产品对于用户而言 ， 就像做手术的医生一样 ， 在手术过程中会用到许多专业的方法以及专业的工具 ， 而在进入手术室之前 ， 医生需要纠结的并不是我应该怎么做 ， 而是判断患者需不需要这个手术 。

企业管理者同理 ， 在打造超级产品过程中 ， 需要关注的并不是企业想要得到什么 ， 而是你的用户群体需不需要 ， 不断问用户“这样可以吗？、能不能解决他们的痛点” ， 用产品满足他们的个性化需求 ， 这才是属于企业的超级产品战略 。

如果你想更深层次了解 ， 企业如何打造超级产品 ， 找到属于自己的超级产品战略 ， 请搜索关注“艾老思”公众H


推荐阅读


上一篇：汛情|强降水区“盘踞”长江中下游 河南南部受影响、目前汛情平稳

下一篇：洛阳|洛阳：项目建设推进文旅融合