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WeWork|现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性

一片唱衰声中 ， WeWork却带来了久违的好消息：有望实现正现金流 ， 且比原计划提前了一年 。 举世瞩目的上市失败仿佛是WeWork的分水岭 ， 软银接管之后 ， WeWork开启了救赎之路 ， 裁员、出售资产、重新与企业谈判租约……WeWork正试图摆脱曾经挥霍与铺张的标签 。 但不得不承认的是 ， 疫情的冲击、软银的"食言"等都对WeWork的现金流提出了考验 。 而随着WeWork的泡沫彻底成为过去式 ， 共享办公也似乎从疯狂逐渐步入了理性 。
WeWork|现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性
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提前一年
不出意外的话 ， 这应该是WeWork最近一年带来的最好消息了 。 当地时间12日 ， 《金融时报》报道称 ， WeWork执行董事长马塞洛·克劳雷在接受其采访时提到 ， WeWork到明年底有望实现正数现金流 ， 较原计划提前了一年时间 。
现金流是WeWork的执念 。 今年2月 ， 为提高公司估值 ， 并重新获得投资者的信任 ， 克劳雷公布了他的五年重整计划 ， 其中短期目标就是在2022年实现自由现金流回正 ， 并在2024年进一步上升至10亿美元 。 WeWork预计 ， 若公司能够成功在2022年实现现金流收支平衡 ， 那么其预期有望将25亿-30亿美元的额外流动资金投入于未来增长 。
而在这之前 ， WeWork刚刚进行了一系列的人事变更 ， 作为总体计划的一部分 ， 房地产资深人士桑迪普·马斯拉尼成为WeWork的首席执行官 ， 董事会也进行了改组 。
【WeWork|现金流有望回正 WeWork重生？共享办公逐渐步入理性】"曾经大家认为WeWork实现正现金流是一项不可能完成的任务 ， 认为我们的机会为零 。 如今大家将在一年后看到 ， WeWork基本上将是一家盈利企业 ， 同时拥有令人难以置信的资产多样性 。 "对于如今的运营情况 ， 克劳雷如此说道 ， 他还强调 ， 相信WeWork将成为一家有多元化资产及具备盈利能力的企业 。
就目前情况而言 ， WeWork梦想成真的可能性并不小 。 按照克劳雷的说法 ， 在裁了8000人、重新谈判租金和出售资产之后 ， 公司的成本有所下降 。 而新冠肺炎疫情大流行之后 ， 集团的办公地点需求殷切 ， 所以相信集团可以在明年底之前录得营运利润 。 克劳雷称 ， 在过去的一个月里 ， 字节跳动、微软、花旗等大公司都与WeWork签订了新的租约 ， 预计公司在卫生事件期间营收持平 。 对于具体的情况 ， 北京商报采访人员联系了WeWork ， 但截至发稿未收到回复 。
在克劳雷的领导之下 ， WeWork开启了大刀阔斧的改革 。 今年4月中旬 ， 马斯拉尼还宣布 ， 将在5月底前进行新一轮裁员 。 而在上个月 ， 香港媒体还报道称 ， WeWork在香港租用的中环商厦HCode多层楼面在使用不足一年后迁出 ， 部分楼面需要重新招租 。
WeWork破局
"去年下半年高峰时期 ， 这里的入驻率大概在90%以上 ， 但现在大概在70%" ， 调皮电商创始人冯华魁是北京WeWork朝阳大悦城社区空间里的一员 ， 在他看来 ， 疫情冲击之下 ， WeWork整体入驻量已经出现了下滑 。 不过他认为 ， 如果WeWork表示明年能够实现盈利的话 ， 应该是有一定的数据支撑的 ， 一方面WeWork本身价格不低 ， 另一方面作为二房东 ， 在规模方面拿下办公场地有较大优势 。
在冯华魁看来 ， WeWork此前的亏损主要是因为在很多方面的做法太过于铺张浪费 ， 现在经过各方面的压缩 ， 再加上除了办公场地和人力成本外 ， 其他的成本相对来说很低 ， 如果能够稳健经营的话 ， 实现盈利的可能性还是比较大的 。
收缩版图 ， 大幅裁员 ， 对WeWork来说 ， 过去这段时间是痛苦的 。 IPO失败仿佛是WeWork的分水岭 ， 在这之前 ， WeWork是共享办公独角兽 ， 疯狂扩张 ， 大举进攻 ， 但在这之后 ， WeWork就成了麻烦的代名词 。 这家曾经估值高达470亿美元的初创企业 ， 如今的估值已经降至29亿美元 。


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