ZAKER生活|必有回响，专访｜松霖科技周华松：念念不忘( 二 )
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自此之后 ， 松霖科技种下了国际化的基因 ， 基础技术研发和产品设计已成为该企业发展的核心驱动力 。
如今 ， 松霖拥有行业领域内全球最大的研发团队 ， 一个团队只专注研发一种产品 ， 共有发明专利近四百项 ， 同时获得了近百次国内外知名奖项 。 松霖科技更是被冠以“世界花洒大王”之誉 ， 现在每年花洒出货量超过1500万套 。
不过 ， 即使松霖在卫浴行业的细分领域已经取得了不菲的成就 ， 但周华松如今并不愿意外人仅将松霖定格在卫浴领域 。 因为 ， 对于松霖的发展与布局 ， 他还有更宏大的计划 。
二次创业：松霖家居
湖南省永州市道县 ， 是汉文化和少数民族文化的交汇之地 ， 北宋年代著名思想家、《爱莲说》作者周敦颐周子就生长在这个文化交汇的边缘地区 。
周华松称自己为周子后裔 。 2017年6月23日 ， 隶属于湖南省永州市的道县举行周子后裔代表、湖南异地商会全球联合会会长周华松捐赠仪式 ， 他以个人名义向濂溪书院捐赠100万元 。
“借此盛事 ， 以敬先祖之德 ， 希望永州、道县更好的传承与发扬先祖的濂洁之德 。 ”捐赠仪式上 ， 周华松表示 。
也正是这一年 ， 松霖在战略上有了新布局：在漳州投资20亿元 ， 做智能家居产业园 。 而这个布局 ， 周华松早在两年前就已经做好了准备 。
2015年4月 ， 厦门松霖家居有限公司正式成立 ， 这是周华松以“归零心态”向互联网时代下的一纸挑战书 ， 同时这也被看作是他的第二次创业 。
长期以来 ， 传统家居建材行业与家装设计行业都处于割裂状态 ， 导致产品、服务、平台分离 ， 给家装客户带来装修复杂、高成本、低品质的诟病 。 即便在整装风口正盛的当下 ， 传统品类品牌试图通过品类拓宽 ， 或异业联盟的方式 ， 打破原有单品类产品的经营模式 ， 却仅能在品类上做简单加法 ， 无法真正解决核心完整交付问题 。 
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因此 ， 周华松要试验一个在全球范围内绝无仅有的创新商业模式——“整屋家居“ ， 他要把一个家当成一个产品来设计 ， 让用户只需找到松霖一家 ， 就可以解决从硬件到软装的全部需求 。 这是一个设计理念和操作难度都前所未有的系统工程 ， 之前全世界也没有人试过 。
其中逻辑与单个卫浴产品的满意度一样 ， 不只是解决眼前的刚性需求 ， 还要预判到更多家庭成员和更遥远的适用及时代元素 。
这样 ， 置入一个家的产品 ， 将是一个完整的松霖品牌系列 ， 每个单品都按现有卫浴产品的设计理念来量身定制 。 而其与现代版精装房的区别在于要把基于互联网、人工智能等技术的现代科技植入到“整屋家居”中 。
一个家就是一个产品
从2020年5月1日试运营以来 ， 松霖科技从董事长周华松到普通员工的朋友圈 ， 似乎都沉浸在首家“松霖·家”试营业的喜悦中 。 从试营业以来 ， 每天上门体验的顾客也都是在翻倍 。
松霖科技也毫不谦虚的公开称 ， “松霖·家”是全球首家真正意义上的“整装”样板店 。 按照松霖科技描绘的整装概念 ， “松霖·家”不只是出售家具 ， 实际上提供的是从家装整体设计到整体装修 ， 以及整体安装的系统工程 。
自称“全球唯一” ， 虽有些骄傲 ， 但目前全球范围内的确还没有找到相同商业模式的企业 。 被称为家居业界的行业老大、世界五百强宜家家居 ， 也只出售尽可能多的家居用品 。 
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如果一个家的装饰是由不同供应商拼凑整合 ， 其实质就是装修公司总承包下的分包模式 ， 把装饰一个家作为一个完整的产品来输出 。
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