「」从《隐秘的角落》热播,看视频平台的突围之路2020-07-15 08:06:380阅( 三 )
奈飞敢这么做 , 源于它的“数字能力” 。 奈飞有3300万用户收看习惯的详细数据 。 这些人中有大量导演和演员的粉丝 , 而且有相当数量的人租过同名剧集的DVD 。 奈飞相信 , 这部剧的表现不会太差 。 当然 , 数据的运算能力还帮他们设计出最讨巧的海报、纷发推广方式等等 。 播出上 , 奈飞选择了一次性全部上架的方法 。 这种做法对传统电视根本不可能 。 一天播13个小时的节目 , 其它的节目就根本无法播放了 。
因为会员订阅的方式 , 为编剧的创作提供了更大的自由度 , 也给艺术呈现新的可能性 。 《纸牌屋》剧本的一幕是全剧主角掐死邻居家受伤的狗 。 于是编剧鲍尔·威利蒙跑去找导演说 , “我真的很喜欢这个开场的设定 。 我觉得这一幕能让我们的这部戏有力地开场 。 有人对我说主角弄死一只狗的时候我们会损失一半的观众 , 对此你怎么看” 。 导演思考了几秒说 , “我才不在乎呢” 。 编剧说“我也不在乎” , 就这样它拥有了这个惊心动魄的开场 。
奈飞敢于给编剧导演这么大的自由度在于 , 奈飞不需要依靠广告收入 , 也不用担心这样的剧情对广告主的不良影响 。 即使内容“触犯”用户也无所谓 , 而且用户的数据让他们基本确定这件事无伤大雅 。 “要是你连掐死一只狗都接受不了 , 那么这部剧根本就不适合你 。 ”就这样 , 《纸牌屋》有了电视台上不可能呈现的效果 。
除了去抢占既有市场的份额 , 去创造市场上原本不存在的增量 , 去创造对手根本没有能力和机会完成的作品才是《纸牌屋》获胜的关键 。 从这个角度上看 , 《隐秘的角落》的大思路基本正确 。 但单独一部作品是不够的 , 只有持续的作品输出 , 才能形成用户对爱奇艺新的品牌形象定位 。 不但有高峰 , 还要让高峰连成高原 , 这也是爱奇艺面临的挑战 。
为了强化颠覆者的形象 , 奈飞不但冲击各种大奖 , 还不断跟电影院叫板 , 要做电影发行的颠覆者 。 跳过电影院直接上线电影的行为 , 遭到集体抵制 , 但对奈飞而言这是一个旱涝保收的游戏 。 这不只是一场内容之战 , 还是一场占领消费者心智的战争 。 对奈飞来说 , 颠覆者形象越明确越好 。
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这是一场《定位》游戏
特劳特在《定位》一书中讲 , 所谓定位 , 就是让企业的产品或服务在消费者的心智中占据最有利的位置 , 并获得用户的优先选择 , 从而代表某个类别或某种特性 。 他提到了一个说法叫“占领用户心智” 。 对于爱优腾而言 , 要占领用户心智 , 就要形成差异化 。 不但是平台之间的差异 , 也有与传统媒体的内容差异 。
获得用户清晰的记忆点 , 要么有高度 , 要么有广度 , 两者兼得当然最好 。 企业竞争在不断加剧 , 为了获得更长足的发展 , 企业的发展大抵分为两类:一类企业不断剥离非核心业务 , 聚焦主业建立自己的核心竞争力;另外一部分比较成熟的企业则通过不断的兼并 , 扩大自己的业务广度 , 从而获得规模优势 。
今天长视频平台竞争格局基本稳定 , 除了播放方式的更新之外 , 在内容的较量上爱优腾其实没有真的突围 。 依然是在存量市场里跟传统电视台pk , 没在增量市场上拿出特别多有说服力的作品 。 这就很难形成清晰的、差异化的用户定位 。
【「」从《隐秘的角落》热播,看视频平台的突围之路2020-07-15 08:06:380阅】电视媒体本身是大众传播 。 在今天的个性化时代 , 新媒体为“窄众传播”提供了可能性 。 这正是新媒体平台突围的路径 。 B站如今备受瞩目 , 它最大的突破就在于个性化和窄众的定位 。 它跟传统媒体大相径庭 , 但却因此而熠熠生辉 。 抖音、快手甚至都不再是媒体思维了:它们制造了完全不同的内容;它们制造了与用户完全不同的互动关系;它们制造了媒体内容完全不同的使用、生产逻辑 。
《新闻联播》入驻了B站、快手 , 因为这些平台上的用户和内容跟央视自己的新媒体平台的差异很大 。 但它的长视频媒体内容 , 在自己的网络平台上就够了 , 没必要再放在爱奇艺了 , 因为两者的差异性太小了 。
作为主攻长视频的平台 , 留给爱优腾的生存空间确实相对狭小 , 与各大平台之间的竞争不可避免 , 但依然有新的市场空间 。 近几年非常火热的几部综艺 , 《奇葩说》《吐槽大会》《中国有嘻哈》《这就是街舞》 , 这些综艺的一个显著特点就是小众性、个性化 。 跟最近火热的选秀节目相比 , 这样的节目才是视频平台的“《纸牌屋》” 。
企业想突围 , 好产品固然重要 , 但差异化的产品更重要 。 打开创作的缰绳去制造优质的、有的放矢的差异化内容 , 才是奈飞获胜的王道 。 另外 , 通过持续的产品输出 , 让用户对平台形成清晰的形象定位也是至关重要的 。 上一部美剧范的剧集当属《长安十二时辰》 , 但颇为可惜的是 , 优酷在内容上没有持续的跟进 , 热闹过了人就散了 。
(声明:本文仅代表作者观点 , 不代表新浪网立场 。 )
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