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公益机构|6成公益机构遭遇疫情生存危机，3000家公益机构脑暴数字化“药方”( 二 )


复星国际董事长、复星基金会创始人郭广昌表示，企业的专业能力、资源能力和组织能力是企业发挥公益行动力的三大能力，企业家掌握的不仅是财富，更珍贵的是资源以及解决问题的能力。他还表示，做公益要和做企业一样，必须要能够整合资源。疫情期间，复星与腾讯公益慈善基金会等26家企业组织共同合作，通过全球资源的调度才最大化地支援抗疫。
早在2007年，腾讯公益慈善基金会成立之初，就将利用技术驱动公益与企业联动作为一个重要融合点，除了每年99公益日深入将公益慈善组织和企业打通外，更通过诸如微信捐步企业联动、企业一起捐平台等产品能力，充分调动企业参与公益的热情，降低企业参与公益的门槛。
而在抗疫期间，腾讯设立的15亿专项“抗疫基金”和1亿美元“全球战疫基金”中，除去医疗物资救助、科学研发等专项投入外，还专门设立了2亿元资金给到服务商和开发者，并开放腾讯自身的技术资源与研发能力，鼓励和支持帮助他们为政府部门、医疗机构公益慈善机构等快速开发疫情服务小程序，解决民生和重大突发事件应对的痛点。目前，已有超过1000家开发机构在这笔资金的支持下，进行公益小程序的开发。
事实上，每个企业对于公益的投入都与企业家自身的的动力和付出不可区分。从某种程度上说，只有企业家做得好，公益慈善组织才能得到更多的“活水”。
经济学者薛兆丰表示，商业跟公益慈善其实都是遵循人的行为规律的。公益行业应该充分地利用商业社会里一些成熟有效的环节和方式，去追求更高的社会价值，走更多元化、专业化的道路。
财经作家吴晓波则直接提到了“社会企业家”的概念。他表示越来越多的企业家在完成商业使命的同时，把对社会的理解及专业能力投入公益事件，扮演了“社会企业家”的角色。而在新的移动互联网环境下，“社会企业家”又给了这个时代每个人，每一个企业能够更多发挥自己的热情，更多地获得社会认可欲望的一种可能性。
“你的名字，我们记得”，向1200万“战疫捐助”者说声谢谢
社会的痛点就是公益出发原点，公益出发的原点，就是技术连接公益生态的发力点。
作为中国公益行业年度最大规模会议之一，自2016年由腾讯公益慈善基金会、南都基金会、陈一丹基金会共同发起以来，中国互联网公益峰会每年都会面向全国公众，汇聚来自科技界、企业界、NGO、学术界、国际组织等各行各业的公益人，展示互联网对于社会实际问题的解决以及对于公益事业的推动成果，围绕新慈善法、线上传播、企业公益等公益实践中的前沿话题进行分享和讨论。
每年峰会举办之时，也是中国公益人和互联网用户充分互动、加深了解的一次机会。已经举办三届的中国互联网公益峰会，今年因为疫情原因，峰会第一次搬到线上举行，为了向疫情期间的公益捐助者致敬，互联网公益峰会还从“活力慈善”、“生态共建”、“积极探索”和“前瞻性”四个方面，向社会公众和公益业界推荐了145个公益机构和项目，为更多公益伙伴提供公益实践的“推荐样本”。
本次中国互联网公益峰会特别设置了“你的名字，我们记得”致敬环节，向疫情期间在腾讯公益平台上爱心捐助的1200多万爱心网友致敬。
公益机构|6成公益机构遭遇疫情生存危机，3000家公益机构脑暴数字化“药方”
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(武汉长江大桥打出“你的名字”，向战疫捐助爱心网友致敬)
而在每年互联网公益峰会上，公益人也都能收获一些互联公益新玩法，国际视野下的新视角。在本次峰会还设立了影响力论坛以及圆桌对话，保尔森基金会总裁戴青丽(Deborah Lehr)从全球视角分享公益发展的全球新趋势，阿里巴巴、京东、拼多多、丁香园、极飞科技、清华大学、北京大学、北京师范大学斯坦福社会创新评论、腾讯研究院、真爱梦想等公益慈善组织，以及“网红教授”罗翔，“新晋网红”歪果仁研究协会创始人以色列人高佑思等也纷纷为公益“支招”，让公益如何能更酷，更具亲和力，更加“接地气”。
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