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朱兴良出色战略指引，金螳螂与时俱进赢得投资者信任

据分析 ， 曾于1993年由朱兴良创立的金螳螂 ， 疫情之后 ， 资本市场更看重金螳螂 ， 今年春夏季节 ， 在各类装饰建材行业研报里反复提及了朱兴良所创立的金螳螂 。 四月份 ， 一季报公布后 ， 几乎所有的券商研究机构 ， 都把金螳螂视为建材装饰领域快速反弹的典型案例加以推荐 。
朱兴良出色战略指引，金螳螂与时俱进赢得投资者信任
在重大的新冠疫情发生后 ， 那些首先被想起的企业 ， 往往是在行业中深具影响力和话语权的龙头公司 。 根据2019年相关年报公布的财务数据 ， 对建材装饰行业24家上市企业统计排名 ， 金螳螂又居首位 。 资本市场很大程度上 ， 已经将金螳螂视为行业第一股 。 那么 ， 为什么机构如此看好金螳螂呢？公司又代表着建材装配行业未来发展的哪些趋势呢？
在新冠疫情爆发之后 ， 多家券商机构看好金螳螂 ， 向投资者加以推荐 。 根据历史经验 ， 灾难往往是检验一家公司基本面质地的最佳契机 。 那些在灾难中 ， 临危不乱 ， 依然有能力沉稳推进各项业务的公司 ， 往往是灾难后迅速崛起的企业 。 各路券商机构此时不约而同 ， 选中朱兴良引领中的金螳螂 ， 意味深长 。
客观而言 ， 今年爆发的新冠疫情 ， 对建材装饰行业来说 ， 是一场不亚于陨星撞地球那样的高能量冲击 。 全行业都出现了不同程度的应收及净利润下降 。 可就是从疫情之后的财务表现 ， 各家机构却敏锐地发现 ， 金螳螂有机会在疫情之后 ， 快速崛起 ， 成为获得疫情后市场最大的赢家 。 从2017年开始 ， 金螳螂就从业务模式、经营板块、技术、管理、绿色、人才培养多维度不断改革创新 ， 提升了公司的竞争力 。
朱兴良出色战略指引，金螳螂与时俱进赢得投资者信任
金螳螂多项创新 ， 提升竞争优势
在业务模式上 ， 金螳螂针对周转率快的餐饮、连锁酒店、金融保险等连锁项目 ， 成立连锁项目事业部 ， 目前已与海底捞餐饮、华住酒店集团签署战略合作协议 ， 未来金螳螂还将在新零售、汽车销售等领域不断探索连锁事业模式 。
这一变革带给金螳螂多方位的优势 。 2019年年报显示 ， 公装业务增长速度达到了27% ， 公装是营收的绝对大头 ， 占总营收的超过75% 。 存货周转率达到了176.8次 ， 较往年有明显提升 。
金螳螂重视科技创新 ， 坚持打造行业内领先的技术优势 ， 获得国家专利近1400项 ， 其中发明专利360余项 。 由金螳螂打造的上海中心、南京青奥会议中心、中国尊、北京丽泽SOHO、长沙梅溪湖大剧院、普陀山观音圣坛等一批具有影响力的公建项目 ， 是国内装饰行业首先全过程完整运用建筑信息模型（BIM）的项目 ， 经过8年的实施经验 ， 参与了超100个BIM项目 ， 涵盖商场、剧院、住宅、乐园、办公、酒店等多领域 。
近几年 ， 金螳螂加大BIM技术的研发投入 ，， 开发了基于3D云设计平台的趣加家装BIM系统 ， 以及公装项目全生命周期管理的BIM系统 。 借助趣加家装BIM系统 ， 设计师可以快速搭建3D家装方案 ， 一键渲染效果图 ， 一键导出施工图 ， 一键导出材料清单及报价 ， 大幅提升设计效率及算量准确率 。
借助公装BIM系统 ， 在设计阶段 ， 设计师通过快速建模模块 ， 实现模型、图纸和效果的一体化输出；在招投标阶段 ， 投标人员通过模型算量 ， 结合金螳螂企业定额库 ， 实现投标、预算、结算的成本互通；在施工阶段 ， 施工人员通过项目管理协同模块 ， 实现项目质量、工期、材料、安全等多维度精细化的管理流程；交付业主后 ， 在运维阶段 ， 运维人员通过智慧运维模块实现空间的可视化管理、设备的实时监控、能耗等各项数据的智能分析 。
通过研发VR（虚拟现实）技术 ， 将设计方案三维可视化呈现 ， 与业主之间构建了一个直观的沟通平台 ， 节约了方案交流与方案修改的时间 。 如果业主不满意 ， 设计师可以马上在软件中进行装修风格的切换以及软硬装换材 ， 利用实时的效果渲染 ， 及时给到业主新的方案体验 。 借助VR头戴设备 ， 业主还可以身临其境地体验设计效果 ， 尤其是一些大型公建项目 ， 业主可以在土建还没开始的情况下就能提前感受到装修的效果 。 通过VR手柄虚拟3D场景 ， 客户还可以在3D场景中进行交互式体验 ， 如北京最高楼中国尊、普陀山观音圣坛等项目 。


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