我这半年|加盟店店东:关店损失百万,开拓新业务寻转机( 二 )

下一线与经纪人一起“奋战”

 

在现金流紧张的窘迫下 , 经营中的成本却仍要支出 , 包括店面租金、人工成本、购买防疫物资等 , 均无法减免 。 6家门店的经营举步维艰 。

 

“我当时心理压力特别大 , 感觉很迷茫 , 却又不想放弃 。 作为加盟店店东 , 我若是动摇了 , 手下的员工就会更难 。 ”周新凯说 , 他与6家门店的店长一起商量对策 , 连续多日从下午谈到深夜 , 忙得忘了吃晚饭 。 最终 , 大家的意见很统一 , 就是不主动裁员 , 保证基层员工工资发放 , 共渡难关 。 而周新凯与6家门店的店长都自愿不拿一季度工资 。

 

在21世纪不动产北京区域的帮助下 , 周新凯还与各门店房主商谈了减租事宜 。 大部分房主都能够体谅其经营的难处 , 同意减少部分租金 。 周新凯还退掉了在写字楼租用的会议室、培训室 , 从而节省了一部分租金 。

 

在严控成本的同时 , 周新凯对经营策略也做出了调整 , 将“租售并重”变为“以售为主” 。 “很多原来做租赁业务的经纪人转做二手房业务 , 这些经纪人缺乏做二手房买卖的经验 , 我就下一线带着他们踩盘、谈客户、带看……”周新凯坦言 , 自己做了管理工作后 , 已有三四年没有做具体业务了,疫情使他又“捡起”了老本行 。

 

在此期间 , 周新凯遇到了客户李先生 , 李先生想在海淀区给孩子买一套学区房 。 周新凯带着一位经纪人陪着李先生去看房 , 房子约为56平方米 , 距离李先生中意的小学很近 。

 

“恰巧我的孩子也在这所小学上学 , 我家也住在同一个小区 。 我就带着李先生去我家做客 , 向其介绍了小区的配套、学校的情况、早晚接送孩子的路况等 。 李先生听从我的建议 , 决定出手买房 。 ”周新凯说 , 没想到的是 , 房主不同意与李先生签约 。 因为房主将房子挂在多家中介门店出售 , 他想等其他中介门店的客户报价 。

 

我这半年|加盟店店东:关店损失百万,开拓新业务寻转机。为了做通房主的工作 , 周新凯与经纪人每天下午都“泡”在小区门口 , 等着房主回来 , 他们向房主介绍李先生买房的初衷、资金的状况等 , 与房主沟通价格事宜 。 5天后 , 他们的诚意终于打动了房主 , 房主与李先生签约 。

 

拓展新房业务 , 期待下半年有新转机

 


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