陈文兴|陈文兴：一丝一线总关情
_原题为 陈文兴：一丝一线总关情
位于浙江理工大学一个不起眼的工程化实验室里 ， 一座有四层楼高的大型设备正昼夜不停地运转 。 这里的纺织材料研究一直享有盛誉 ， 中国工程院院士、浙江理工大学校长陈文兴就是在这里和课题组成员们一起工作、实验 。
即便担任着校长职务 ， 陈文兴每周在实验室工作的时间仍然超过12个小时 。 白天他忙于公务 ， 晚上就到实验室和组员们讨论项目 ， 有时一待就到深夜一两点 ， 第二天又继续 ， 而且只要不出差 ， 周末他准会出现在实验室 。 这个作息在他获评为院士以后 ， 依旧雷打不动 。
科研就是激情
陈文兴始终坚守着自己搞科研的初心：科技工作者一定要瞄准国家重大战略需求 ， 为经济和社会发展解决实际问题 。
多年来 ， 陈文兴一直致力于两种纤维材料的研究：天然纤维蚕丝和人造纤维涤纶工业丝 。 陈文兴花费数十年的时间 ， 先后突破了两项关键技术 ， 推动相关产业技术走向国际领先地位 。
蚕丝产业的一大痛点 ， 是蚕茧制成生丝后总是会存在“疵点” 。 疵点是由于蚕茧在缫丝过程中丝圈没有被拉直而产生的 。 存在疵点的生丝 ， 在织布时容易起毛起球 ， 严重影响绸面品质 。 上百年来 ， 科学界和产业界对这个问题一直束手无策 。 进入上世纪80年代中期 ， 随着高速织机的普及 ， 生产一线希望解决生丝疵点问题的要求更为迫切 。
彼时 ， 陈文兴正在准备自己的研究生论文 ， 导师告诉他 ， 不妨先到全国的行业市场里去看看 ， 了解企业都存在什么问题 。 陈文兴只身一人乘着绿皮火车出发 ， 跑遍浙江、江苏、广东等全国各地多家缫丝厂 ， 掌握了大量的一手资料和数据 ， 他暗下决心 ， 要啃下这块“硬骨头” 。
回来后 ， 陈文兴把自己一个人关进实验室 ， 反复思考、捣鼓 。
丝圈之所以容易缠绕 ， 是因为蚕丝的外表附着着一层有黏性的丝胶 。 如果能够创造合适的条件 ， 调整丝胶结构和性质 ， 那丝圈不就容易拉直了吗？陈文兴想到了用高温处理的方法 。
当时业内普遍认为 ， 高温会让丝胶凝固变性 ， 根本不可能“抽丝剥茧” ， 这就和把生鸡蛋煮熟 ， 鸡蛋会变硬是一个道理 。 陈文兴却向这个“常识”发起了挑战 。 经过近二十年的探索 ， 陈文兴的“蚕茧高温触蒸前处理技术”终于试验成功 ， 大大提升了蚕茧的加工性能和蚕丝质量 ， 破解了疵点难题 。
陈文兴的这项发明为企业带来了可观的经济效益 ， 但他本人却从未想过要拿自己的发明来赚钱 。 他毫无保留地提供技术 ， 不要企业一分钱 。 凭着业内的口碑相传 ， 这项成果迅速被全国上千家缫丝厂引进推广 ， 成为制丝行业应用最广泛的技术之一 。
这项技术让陈文兴拿到了人生中的第一个大奖——国家科技进步二等奖 。 陈文兴指导的首位博士、现任浙江理工大学博士生导师的吕汪洋回忆：“陈老师报奖的时候 ， 全国几百家企业、几十家丝绸协会都主动给陈老师开应用证明 ， 这是非常少见的 。 ”
上世纪90年代开始 ， 化纤产量迅速增加 ， 其中涤纶的产量占据了80% 。 涤纶工业丝是涤纶中的高端产品 ， 强度大 ， 性能优 ， 在生产生活中的应用非常广 。 小到汽车里的安全带和安全气囊、灯箱广告布 ， 大到体育场馆的膜结构材料、建高速铁路公路使用的土工布 ， 都少不了涤纶工业丝 。 但传统涤纶工业丝制备工艺流程长、能耗大、生产效率低 ， 国际化工巨头多年来千方百计想改革旧工艺 ， 都以失败告终 。
事实上 ， 在高分子领域一直存在这样一个矛盾：性能越强 ， 则分子量越大 ， 分子量越大 ， 制备难度就越高 。 这个重大技术难题 ， 不但没有让陈文兴望而却步 ， 反而激发了他更强烈的探索欲 。
陈文兴带领团队和浙江绍兴当地的民营企业开展产学研合作 ， 历经十多年时间 ， 研发出了一种熔融缩聚方法 ， 不仅将产品制备的工艺流程从原来的40多小时缩短至约10小时 ， 大大缩减了设备的投入和能耗 ， 也将涤纶工业丝的产量提升了一个数量级 。
【陈文兴|陈文兴：一丝一线总关情】“以前我们国家的涤纶工业丝年产量只有100万吨 ， 企业有20多家 ， 平均一个厂5万吨 。 现在 ， 我们已在绍兴建成年产50万吨的生产线 ， 这家企业也成了全球最大的涤纶工业丝生产商 ， 产量占到全球产量的15%以上 。 ”陈文兴介绍 。
这项创新成果目前只有我国掌握 。 在涤纶工业丝这一领域 ， 中国不再依赖进口聚合设备 ， 而有了自己的核心竞争力 ， 实现了在这一领域从跟跑、并跑到领跑的跨越式转变 。 我国涤纶工业丝市场份额和贸易量的与日俱增 ， 彻底改变了全球涤纶工业丝产业格局 。
凭着这项技术 ， 2016年 ， 52岁的陈文兴再次拿到国家技术发明二等奖 ， 成为为数不多的两度获得国家科学技术奖的学者 。
产教融合是初心
多年来的经历让陈文兴坚信 ， 高等学校的发展建设 ， 尤其是工程学科一定要着眼于实际应用 ， 走产教融合的道路 。
为此 ， 他一直身体力行 ， 极力促成和地方的产学研合作 。 陈文兴团队成员张先明回忆 ， 早年毕业留校任教后 ， 为了拓宽校企合作的渠道 ， 陈文兴经常只身一人走南闯北 ， 千方百计找企业谈合作 。 当时企业不像现在这么多 ， 也不乏一些大企业“门难进 ， 脸难看” ， 为了促成合作 ， 陈文兴以诚相待 ， 坚持免费向企业开放技术 ， 帮助企业技术革新 。
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