师父|东风汽车股份加速奔跑
从暂停到重启 ， 东风汽车股份已经重新回到加速的轨道
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作者 | 吴 静
编辑 | Jane
出品 | 帮宁工作室（gbngzs）
“您们跟着师父学到了什么？”主持人问 。
“师父教会我的 ， 首先是踏踏实实做人 ， 认认真真做事 。 其次是对工匠和工匠精神的理解 。 ”东风商用车车辆工厂“王涛班”班长、东风公司工会兼职职副主席王建清回答道 。
他举了个例子 。 原来师父基本通过经验教学 ， 执笔写培训教材 ， 但在新媒体时代 ， 要用电脑PPT教学 。 王建清的师父是全国劳模 ， 获得全国十大杰出产业工人荣誉称号的王涛 ， 起初既不会五笔 ， 也不会拼音 ， 但为达成教学目的 ， 他认真学习使用电脑 ， 运用新媒体 。
“师父给我说得最多的是坚持 ， 每天坚持做一张PPT ， 一年下来就能做300多张 。 硬是教会了我们通过图片加文字说明这种标准作业模式 。 ”王建清继续回忆道 。
“我没有真正意义上的师父 ， 但我有很多人生导师 。 ”东风十大在青年明星、东风汽车股份新青年代表杜安用则是另一番体验 。 “刚开始做研发时 ， 最重要的是学习 ， 因为研发需要创新 。 学习要有求真务实的心态 ， 要严谨 ， 要较真 ， 要敢想敢做不服输 。 通过学习掌握核心竞争力 ， 才能推动公司不断进步 ， 为公司发展奠定基础 。 ”他说 。
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2020年7月15日 ， 在以“荆楚东风 浴火新生”为主题的东风汽车股份抗疫英雄会暨上市21周年活动现场 ， 王建清和杜安用通过与主持人访谈的形式讲述了《马灯精神的新时代传承》以及个人感悟 。
王建清总结道 ， “传”其实就像马灯精神一样 ， 把东风艰苦奋斗的精神 ， 用新时代的创新手法 ， 一代一代地传承下去 ， 让东风越来越好 。 杜安用则表示 ， 要通过研发质量体系的建设 ， 促进倍增事业计划 ， 质量第一是我们奋斗的目标 。
51年前 ， 二汽（东风公司前身）创业者们手持马灯艰苦创业 ， 这种“马灯精神”伴随着东风的成长、壮大 ， 在一代又一代东风人、十堰人的接力和传承下 ， 被不断注入新的精神内涵 ， 成为指引东风公司发展的精神旗帜 。
21年前的7月15日 ， 作为东风公司轻型商用车事业的承担者 ， 东风汽车股份创立；12天后 ， 东风汽车股票在上交所成功上市；2000年4月 ， 第一辆经济型东风小霸王下线；2003年 ， 东风汽车股份在行业内率先成立商品研发院……伴随着中国汽车市场21年的跌宕起伏 ， 既经历过销量高企的辉煌时刻 ， 也经历过转型调整的阵痛时刻 。
转折点发生在2016年 。 历经市场低潮期后 ， 东风汽车股份发布“三个一”质量宣言——质量是一切工作之首；第一次就把工作做对 ， 追求零缺陷；聚焦全价值链、全环节质量 ， 一抓到底 。
经此一役 ， 2018年 ， 东风汽车股份主业东风轻卡年销量突破10万辆 ， 这是时隔4年后重回10万辆平台 。 2019年 ， 东风汽车股份销量逾16万辆 ， 同比增长4% ， 已连续3年跑赢轻型车市场大势 。
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回望东风汽车股份这21年 ， 不仅与东风精神一脉相承 ， 更是与“敢为人先 ， 追求卓越”的武汉精神血脉相融 。
从今年1月封城 ， 到2月疫情不断发酵；从3月湖北陆续解禁 ， 到4月武汉“解封” ， 东风汽车股份在历时76天的武汉保卫战中战“疫”成功 。 如今 ， 它又与武汉一起为疫后重振 ， 希望在加速经济发展的另一个战场再次夺取胜利 ， 实现逆风翻盘 。
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