旭辉|风浪中的前黑马旭辉，如今在遮掩些什么？
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Top 18 跟 Top 8 差多远？
如何看待三年前放下的豪言？
面对下滑的业绩
旭辉顾左右而言他
毕竟当初吹牛bi跟求稳只能选一个
2020-7-17
退潮了 ， 沙滩上有些人没穿衣服 ， 无法乘风破浪 ， 就抱起了身边芭蕉叶转移焦点 。
在全行业热议上半年业绩的这个7月 ， 旭辉控股首次独立发布ESG年度报告 ， 做了一轮广泛传播 ， 旭辉控股CEO林峰表示 ， 旭辉始终追求“有质量的发展” 。 大谈企业可持续发展的同时 ， 这家企业却对业绩鲜少提及 。
故意遮掩的 ， 往往是短板 。
克而瑞数据显示 ， 2020年上半年旭辉完成807.2亿元业绩 ， 位居行业18位 ， 同比下滑8.7% ， 排名下降3个名次 。
此前3年 ， 旭辉基本稳定在榜单15名 ， 而在2020年上半年的市场风浪中 ， 旭辉这一跌 ， 就直接扯到了行业的大腿根部——2020年上半年 ， 百强房企业绩同比仅下滑约2.7% 。
这是一个危险信号 。 当大部分TOP20顶着压力稳住或是抓住结构性机会往上冲时 ， 旭辉落后了 。
当旭辉控股CEO林峰表示 ， 旭辉始终追求“有质量的发展”时 ， 旭辉真的做到了吗？
3000亿还远Top8无望
旭辉“二五”战略梦碎
都说2020年是洗盘年 ， 年中被“洗”下去三名的旭辉 ， 将面临着一个怎样的未来？会被持续“洗”出TOP20？还是可能在下半年迎难追上？
唯一可以确定的是 ， 不管旭辉再怎么迎难追赶 ， 甚至如有神助 ， 它三年前提出的目标都无法实现了 。
作为前一代“黑马” ， 旭辉一度是行业榜样：2012-2016年 ， 拿准土地趁势扩张的旭辉 ， 销售业绩从96亿逐年递增至突破500亿 ， 以年均53%的复合增长率领跑“准一线”房企 。
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在旭辉的高光时刻 ， 2017年7月11日 ， 旭辉控股新五年战略发布会上 ， 旭辉董事局主席林中公开表示：未来五年 ， 旭辉关注规模也要兼顾利润 ， 在进取中求稳健 ， 保持五年内复合增长率≥40% ， 向三千亿销售规模、百亿利润的目标进军 ， 同时力争在2020年之前进入行业TOP8 。
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但不靠谱的不仅是男人的誓言 ， 还有旭辉的豪言 。
高光时刻之后是打脸时刻：
力争2020年进入行业Top 8的旭辉 ， 最终“梦碎”2020 ， 直接跌落到Top18 。
旭辉立志在2021年有质量地快速增长到三千亿规模百亿利润的小目标 ， 目前看起来也似乎遥不可知 。 若是2021年业绩无法达到3000亿 ， 2017年至2021年 ， 旭辉复合增长率≥40%的美好愿望也将同步破灭 。
旭辉整个“二五”战略的若干小目标中 ， 唯有全国化布局扩展到70个大中城市这一条目标实现了 ， 这能称得上“有质量地发展”吗？不好说 。
看似稳健
实则踏空的三年
回顾2017至2020年 ， Top8的位置基本上始终被这八家房企占据：碧桂园、恒大、万科、融创、保利、绿地、中海、龙湖 。
要超越这些多年表现强劲的房企 ， 必须付出比他们更多的努力 ， 持续求进取 ， 更不能只做一匹“顺风黑马” ， 而是得磨砺出自身逆周期发展的实力和模式 。
同样是2017年的黑马 ， 从没喊过Top8新城控股(601155,股吧) ， 默默努力也一度冲上过Top8 ， 只是时运不济加上实力还是不够竞争对手强大 ， 最终因为王振华猥亵案以及年初疫情的双重黑天鹅影响而跌落神坛（详见地产财富会报道《王振华在上诉 ， 新城控股在失速》） ， 今年上半年直降6名至Top14 。
再看看大喊着“二五战略”要力争Top8的旭辉呢？它真的在力争吗？
回顾旭辉过去的三年 ， 一句话概括：对比强劲的对手 ， 旭辉实力相对还是不够硬 ， 行动配不上志气 ， 过于求稳终踏空 。
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