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|毛主席为何能打败八百万国军？这一招谁都没有

【导读】毛主席对前方战役指挥员的要求十分严格 。 对不认真贯彻实施中央军委战略意图的 ， 毛主席绝不含糊 。
|毛主席为何能打败八百万国军？这一招谁都没有
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在大决战中 ， 几乎每天都到毛主席、周副主席那里汇报战况或呈送作战图表和有关资料 ， 有机会直接观察到毛主席对全军作战的指挥方式和工作习惯 ， 感悟到毛主席在战略战役指挥上非凡的智慧和艺术 。
毛主席对战略全局有着非凡的洞察力 ， 适时制定和调整我军的战略方针 。
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1948年9月 ， 从济南战役开始 ， 先后举行了辽沈、淮海、平津几个举世闻名的伟大战役 ， 书写了中国革命战争史上灿烂的篇章 。
毛主席非常重视重大战役的决心和部署 。 每个战役的作战地域、主要突击方向、兵力部署、开始时间、战役进行中可能发生的情况变化、战役协同、有关保障等 ， 都是毛主席在战前要反复思考的问题 。
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毛主席对前方战役指挥员的要求十分严格 。 对不认真贯彻实施中央军委战略意图的 ， 毛主席绝不含糊 。
突出的是辽沈战役 ， 战前林彪对中央军委将东北地区之敌 ， 采取关门打狗 ， 全部消灭在东北的战略意图迟迟不理解 ， 因此主席对林彪进行了多次严厉批评 。
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当林彪一旦接受了批评 ， 纠正了错误 ， 毛主席就立即复电鼓励 ， 表示“甚好”、“甚慰”、“一切不同意见现在都没有了” 。
毛主席在战役指导中 ， 十分注意听取前方指挥员的意见 。 战役进行中 ， 情况变化急剧 。
毛主席十分注意让前方指挥员大胆见机行事 ， 特别是淮海战役时 ， 毛主席多次电告总前委“望酌情机断行之”、“临机处置一切”、“情况紧急时机 ， 一切由刘邓陈临机处置 ， 不要请示” 。
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毛主席善于创造性地组织各作战兵团之间的战略战役协同 。 每个重要的战役都离不开战略战役协同 ， 毛主席在组织各战役兵团的协同中 ， 体现了高度的创造性 。
毛主席十分重视总结各野战军的作战经验 ， 正确制定我军的作战指导原则 。
毛主席发给各军区各野战军的电报中 ， 很多问题是总结了我军在各战场的作战经验而提出的 。
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著名的“十大军事原则”就是毛主席在1947年12月 ， 在米脂县杨家沟村主持召开的中共中央扩大会议上所作《目前形势和我们的任务》的报告中 ， 总结了各野战军一年半的作战经验逐步提炼形成的 。
毛主席非常重视中央书记处的集体智慧 。 解放战争中以毛主席为首的中央书记处 ， 是一个和谐的领导集体 ， 是一个具有高水平的统帅部 。
书记处的每位同志都十分相信毛主席的指挥 ， 十分尊重毛主席的意见;毛主席也十分尊重书记处每位同志的意见 。
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毛主席很重视发挥统帅部机关的作用 。
毛主席这位卓越的统帅 ， 不仅有周恩来副主席兼总参谋长这个得力助手 ， 还有一个精干高效的中央军委作战部机关 ， 核心部门是位于西柏坡与毛主席一墙之隔的军委作战室 。


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