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|蚂蚁集团官宣上市，轻狂的少年已经远去


|蚂蚁集团官宣上市，轻狂的少年已经远去
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撰文/ 史川轩 编辑/ 魏薇
蚂蚁集团上市 ， 终于尘埃落定 。
7月20日 ， 蚂蚁集团宣布 ， 启动在上海科创板和香港联交所主板寻求同步发行上市的计划 。
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“我们能更好地欣喜地看到 ， 科创板和香港联交所推出了一系列改革和创新的举措 ， 为新经济公司获得资本市场支持包括国际资本支持创造了良好条件 ， 我们很高兴能有机会参与其中 。 ”蚂蚁集团董事长井贤栋说 。
据彭博社报道 ， 蚂蚁集团将寻求不低于2000亿美元的估值 ， 其最近一轮融资发生在2018年6月 ， 融资140亿美元,投后估值1556亿美元 。
2019年 ， 蚂蚁集团实现营业收入1200亿元人民币 ， 净利润为170亿元 。 2017年、2018年的税前利润则分别为131.90亿元和-19亿元 。
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其最大的资产在于用户规模 ， 截至2020年3月31日 ， 蚂蚁集团及其全球9个本地数字钱包合作伙伴所服务的活跃用户数 ， 已达13亿 。
颠覆者的温和化
16年前 ， 蚂蚁集团核心产品“支付宝”独立 ， 这起初只是淘宝的财务工具 ， 初衷是为了解决电商中的信用问题：淘宝上的买家担心卖家会骗钱不发货 ， 于是先将钱打给支付宝 ， 等买家收货并觉得满意之后 ， 支付宝才会将钱打给淘宝卖家 。
支付宝慢慢从财务工具演化为一种生态系统 。
这样的演化是令人惊奇的 ， 它不仅仅伴随着阿里电商平台的扩展 ， 更重要的是 ， 在移动互联网和大数据浪潮下 ， 它构筑出一种极具想象力的模式：从线上交易的支付渠道角色 ， 变成各种应用场景的广泛吸纳者 。
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蚂蚁集团从支付出发（支付宝钱包） ， 从理财出发（给用户提供理财产品 ， 如余额宝、招财宝） ， 从融资出发（给小商家提供小贷型融资 ， 如蚂蚁小贷和网商银行） ， 以及从数据出发（为社会提供征信等数据服务 ， 如芝麻信用） 。
蚂蚁集团拥有中国人交易大数据最有价值的资产之一 ， 构成了独立生态 ， 是各类应用场景的服务者 。
对于“蚂蚁”的命名 ， 前任董事长CEO彭蕾曾解释说：“是因为我们是从服务小企业起家的 ， 要把‘天下没有难做的生意’的使命带过去 。 ”她强调 ， 蚂蚁金服崇尚微小的力量 ， 给予整个世界创造“小而美”的体验 。
这种力量一度在金融领域展现出强劲的爆发力 ， 立足于成为一家技术和金融数据公司(DT） ， 展现出技术拓展商业边界的雄心壮志 。
马云有句名言 ， “如果银行不改变 ， 我们就改变银行” ， 这句话被余额宝巨大的成功所证实 ， 2013年 ， 余额宝成为中国互联网金融的里程碑事件 。
蚂蚁集团用互联网的力量让理财渗透到了“屌丝”阶层 ， 让金融呈现出普惠化的面目 ， 推动了中国存款利率自由化的进程 ， 迫使银行业改变它们的产品类别和形态 ， 推出大量相近的各类现金管理类产品 。
然而 ， 余额宝之后 ， 他们再与银行接触 ， 明显感受到对方的抵触情绪 。 公司管理层开始有意消解颠覆者形象 。 监管层同样希望 ， 这样的互联网企业介入金融的力度是温和的、可预期的 ， 有着不激进的角色定位 。
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彭蕾 来源：视频截图
2014年5月 ， 彭蕾发表《不忘初心 ， 方得始终》的演讲 ， 演讲的最后 ， 彭蕾严肃地说 ， “给大家一个具体的要求 ， 我们不是一个金融的颠覆者 ， 我们是一个补充者 。 我想对银行和其他金融业的伙伴们说 ， 我们无心树敌 。 我们也完全没有必要树敌” 。


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