朱骏|朱骏回撤( 二 )
在洪仕斌看来 ， 朱骏担任战略投资负责人可能只是暂时的过渡 ， 未来或许还会得到更大的重用 ， “字节跳动应该把更多的精力放到国内 ， 在国内市场的布局主要分为两个 ， 一个是深耕 ， 一个是布局 ， 张利东（字节跳动中国董事长）负责深耕 ， 投资就是朱骏 ， 这样安排也可看作张一鸣对朱骏个人工作能力的认可” 。
“作为musical.ly的创始人 ， 以及TikTok原负责人 ， 朱骏既熟悉字节跳动的核心业务 ， 又具备国际化视野 ， 拥有大型科技企业并购的经验 ， 对致力于全球化发展的字节跳动来说 ， 由他来负责战略投资 ， 可以很好地发挥专长 ， 应该说是恰当人选 。 ”产经观察家丁少将说 。
字节跳动的投资版图涉及国内和海外 ， 既有直接投资 ， 也有通过做LP（有限合伙人）扩大其投资布局 ， 大概可以分为三个方向：第一个方向是与主营业务相关的 ， 在内容资讯和社交社区领域布局；第二个方向暂时与主营业务不太相关 ， 如教育、金融、游戏等领域的投资；第三个方向则属于从策略层面考量的财务投资 。
在国内 ， 自2014年底开始 ， 字节跳动相继投资/并购了图虫网、花熊、新榜、财新世界说、每天读点故事、极客公园、餐饮老板内参等内容产品；在国外 ， 字节跳动相继投资/并购了印度新闻聚合平台Dailyhunt、美国移动短视频创作者社区Flipagram等 。
近两年 ， 字节跳动又将目光投向了教育领域 ， 先后投资/并购了安心家庭、晓羊教育、AIKID、TheMinerva Project、清北网校等教育产品；去年年初 ， 字节跳动收购锤子科技部分专利使用权,也是希望将其应用于教育硬件领域 。
【朱骏|朱骏回撤】丁少将指出 ， 从字节跳动整个投资逻辑来看 ， 主要还是围绕“信息消费”这个核心来展开 ， 这样的投资架构可以打造内容平台的竞争护城河 ， 但想要孕育出脱离内容生态的顶级科技公司 ， 难度会比较大 。 北京商报采访人员 石飞月（图片来源：字节跳动官方图）
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