华夏基石管理评论|苏宁的事业经理人什么样？( 二 )

4.执著拼搏，勇于开拓
打造百年苏宁、成就伟大事业是一场没有终点的马拉松，这就要求事业经理人要时刻以“百米速度跑马拉松”的心态要求自己，既要有比拼赶超的爆发力和速度，超越对手领先对手，也要有持之以恒百折不挠的耐力，不轻言放弃，一点一滴久久为功，认准目标、执著追求。
零售业是高度市场化、高度竞争的行业， “创新标准、超越竞争”是企业发展的源动力，苏宁曾经创造了中国连锁的巅峰，现在同样在创造一个新的零售时代，每一位事业经理人都是新时代的开拓者，必须有创业、创新、创造精神，敢于突破、敢于试错！
二、怎样成长为苏宁事业经理人？
1、持续以“三业”标准自我要求
“敬业、专业、事业”是苏宁人才的判断标准，也是苏宁人职业追求的三种境界。
敬业是对每一位苏宁员工的基本要求。敬业是职业态度，就是对工作秉持敬畏的态度、高度的责任心，踏踏实实，穷尽方法，不遗余力，在行为上表现得比别人更努力，在思想上表现为永不满足。
“专业”是苏宁员工最根本的能力要求。专业是职业技能，专业就是精于此道，追求极致；要么不做，要做就做领先。在业务经营中永远追求行业领先，在职能管理上做专、做精、做细， “一次就做对” ，要做就做到超越同行业平均水平，得到同行的认同、尊重和赞美，这就是专业的典型表现。
事业是职业的最高追求。事业就是把工作成就当成人生追求，而不仅仅是谋生手段；事业经理人更加关注长远的未来，而非短期的得失。零售行业是一个异常辛苦、竞争异常激烈的行业，没有坚定的事业追求，就可能会在挫折、诱惑面前动摇，甚至缴械投降、就此沉沦。因此在苏宁，事业追求是对每一位干部或储备干部的关键要求。
2、认同苏宁的文化和价值观，立足苏宁平台实现个人成功
“道不同不相为谋” ，我们始终把能够融入公司，认同苏宁文化，与公司有共同的价值观作为我们选人、用人、培养和发展人的根本原则。融入和认同就是不要做旁观者和抱怨者，而是以主人翁的心态、负责任的精神面对问题、解决问题，承担最终结果。当然，融入苏宁不是简单的同化，而是要通过自己的努力和创造，给苏宁带来有价值地变化。
个人的力量始终是渺小的，唯有在组织化的平台上才能创造更大的价值。现在的苏宁，是一个十几万人为之奋斗的事业平台，已成为个体价值创造的“放大器”和实现个人成就的“推进剂” ，希望每个敬业、专业、有事业追求的苏宁人，把个人的梦想和苏宁的梦想融为一体，在苏宁事业平台上释放事业激情，助推苏宁事业发展，实现个人事业成功。