「投资者网」美团领跑数字经济备受资本青睐 盈利能力提升推动规模攀升投资者网2020-07-22 04:28:020阅
《投资者网》凡君
7月11日 , 全球发行量最大的时事政治杂志之一《经济学人》 , 发表了一篇文章《Meituan-Dianping and Pinduoduo embody the excitement over digital China》 。 其中 , 美团作为数字经济热潮的领跑者之一 , 受到国际“点赞” 。
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图1/2《经济学人》刊发文章
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图2/2《参考消息》以《“数字中国”热潮助新兴企业崛起》为题 , 翻译并转载了《经济学人》的该篇文章 。
领跑数字经济
《经济学人》文章称 , 中国繁荣的数字经济催生出数以千计的初创企业 。 创立超过20年的“BAT”是中国互联网首批巨头公司 , 但“BAT”的标签已经无法覆盖中国数字经济大潮 , 后来者们一直在努力重塑中国的网络空间 , 包括滴滴出行、字节跳动等非上市公司 , 估值已经分别达到600亿美元和1000亿美元 。 而在近期的国际资本市场上 , 美团成为广大投资者关注的焦点之一 。
《经济学人》认为 , 美团与拼多多有很多共同点 , 都是从优惠折扣开始的 。 美团为消费者提供电影票、休闲健身中心等娱乐折扣 , 而拼多多以较低价格提供食品苹果、苹果电子产品等各种商品 。 两家公司都在2018年上市——美团在香港上市 , 拼多多在纽约上市 , 目前两家公司市值均超过1000亿美元 。
此外 , 美团也有自己独特的“闪光点” 。 拼多多是购物电商的代表企业 , 而美团则致力于服务业数字化发展 。
瞄准未来 , 美团把脉行业趋势 , 积极运用数字化和技术化手段 , 通过连接消费者和商家 , 在餐饮外卖、到店、酒店 , 以及旅游等业务上提供数字化服务 , 以满足人们日常生活的需求 。
成立十年间 , 美团发展势头迅猛 , 已逐步建成全球最大、效率最高和应对最及时的配送网络 。 实际上 , 马太效应下 , 已成长为中国本地生活服务电商超级龙头企业 。 数据显示, 2019年 , 美团平台交易用户数目超过4.5亿 , 活跃商家数目达620万 , 分别同比增加12.5%、7.1% 。
作为中国数字经济的行业标杆 , 今年以来 , 美团与拼多多都备受资本追捧 。 截至2020年7月20日 , 美团股价年内涨幅已高达84.89% , 市值为1428.08亿美元;而拼多多年内涨幅124.30% , 市值为1015.95亿美元 。
《经济学人》文章认为 , 自今年年初以来 , 两家公司股价都出现飙升 , 表明国际资本市场对“数字中国”的前景保持一致看好态度 。
盈利能力显著提升
《经济学人》认为 , 美团和拼多多都体现了中国市场数字经济的光明前景 。 但只有当这两家企业都能够如腾讯和阿里巴巴那样 , 即始终如一地获得丰厚利润时 , 才会成为中国新的“BAT” 。
毋庸置疑 , 保持持续盈利能力的企业才能够获得基业长青 。 尤其是近年来 , 我国数字经济新业态呈快速发展态势 , 美团与拼多多虽然都在数字经济赛道上竞跑 , 同为数字经济的重要风向标 , 但财务数据显示 , 拼多多至今仍尚未实现盈利 , 而美团则已实现了强劲的收入增长及盈利能力提升 。
2019年财报显示 , 美团在所有主要业务分部均实现强劲的收入增长 , 以及盈利能力提升 。 此外 , 该公司取得了重要里程碑 , 有史以来首次录得正值经营溢利及经营现金流量 。 其总收入由2018年的人民币652亿元增至975亿元 , 同比增长49.5% 。 毛利总额由2018年的人民币151亿元增至323亿元 , 同比增长114.0% , 且经营溢利由2018年的负值人民币111亿元转为正值27亿元 , 经营现金流量56亿元 。
具体来看 , 餐饮外卖业务贡献了美团收入的“半壁江山” 。 2019年 , 其餐饮外卖业务实现营收548.43亿元 , 在总营收中占比56.48%;而到店、酒店及旅游业务的营收占比22.28% , 新业务及其他产品(共享单车及网约车服务、食杂零售服务、餐饮管理系统及B2B餐饮供应链服务)的营收占比20.93% 。
依托消费者基础、商家基础及配送网络 , 美团的市场领导地位进一步巩固 。 根据兴业研究 , 目前美团在餐饮外卖市场份额约为66% 。 财报数据显示 , 2019年 , 其外卖年度交易总数为87.22亿笔 , 日均交易2390万笔 , 同比增长36.4%;美团上每位交易用户每年平均交易27.4笔 , 同比增长15.4% 。
此外 , 美团还具有“服务搜索引擎”之称 。 截至2019年12月31日 , 美团平台积累了对中国数百万商家的超过77亿条用户评论 。 不难看出 , 坐拥庞大用户流量 , 最大化提高商家在线渠道的曝光率的同时 , 美团也为中国的消费者提供足了丰富的、多样化的消费选择 。
作为数字经济平台企业 , 美团也一直积极践行企业社会责任 。 疫情期间 , 美团设立2亿元专项公益基金支持全国医护人员;推出“春风行动”及升级版 , 用数字化力量助力商户复工复产;数万名骑手成为辛勤“逆行者” , 穿越大街小巷为人们送去生活必需品 , 也送去温暖和希望 。
数据显示 , 今年上半年 , 通过美团获得收入的骑手总数达295.2万人 。 其中 , 来自国家建档立卡贫困户的新增骑手近8万人 。 疫情期间 , 骑手工作吸纳了大量二产、三产工业人员 。 35.2%的骑手曾是工厂工人 , 31.45曾是创业或自己做小生意的人员 。
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