团购|互联网巨头入场阿里美团肉搏社区团购( 二 )
“团长拉起的私域流量对于社区团购的启动至关重要，但最终能否做成，则要看平台供应链的长期供给能力以及地区中心仓的仓储能力。” 冯彦娇说。
而在供应链建设上，业内人士认为，入场的巨头并不具有优势。
“与传统生鲜电商平台不同的是，社区团购主要渗透于三四线及以下低线城市。而目前美团等巨头都在一二线城市完成了布局，唯独在下沉市场存在缺失。”冯彦娇说道。
此外，就算社区团购，主要经营的产品也是生鲜，这非常考验赛道内玩家的生鲜运营能力。
“消费者的认同才是社区团购平台能否运营良好的基础，如何挑选及以合理的成本采购到优质的产品，并及时配送，是由平台的生鲜运营能力决定，而巨头并非一定会有这个能力。”赖阳说道。
7月20日，广州芸谷科技有限公司CEO宋旸向时代周报采访人员表示，阿里的挑战在于构建活跃的用户关系网，同时组织本地化的供应链体系。
7月17日，一位接近阿里的人士向时代周报采访人员表示，阿里具有海量的供应商数据，并具有一定识别供应商好坏的能力。但与传统模式不同的是，阿里此前属于平台垄断流量，而社区团购是以私域流量为根基，需要将社交因素考虑在内，建立消费者之间相互的联系，阿里在这一方面并无强劲基础。
此外，在供应链方面，虽说模式不尽相同，但兴盛优选、十荟团等平台都已经有了一定的供应链先发优势。
王鹏在采访时表示，十荟团已经有了隔天就将生鲜产品送到乡镇一级团购用户手中并达成盈利的能力。
而兴盛优选也已建立“中心链—网格站—门店”三级物流配送体系。与兴盛优选合作的供应商，只需把产品配送至兴盛优选的仓库，分拣、配送的工作全部由兴盛的员工完成。
7月17日，一名兴盛优选的供应商告诉时代周报采访人员，由于疫情期间自己无法向农贸市场供货，便转而成为了兴盛优选的供应商，发现兴盛优选的抽成较低。
“它的账期也是可预测的，基本上等于客诉处理周期加上银行通路延迟，一般都在5天以内。此前我接触的个别生鲜电商平台有90天的账期。”该供应商说道。
【 团购|互联网巨头入场阿里美团肉搏社区团购】如此看来，尽管互联网巨头手握资本、规模等方面优势，但在眼下的时间节点入场，依然充满挑战。
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