税务筹划高兴|资深名家告诉您：企业财务管理，就这7大要素
财务管理的七大要素包括：资产营运、资金筹集、收益分配、成本控制、信息管理、税收政策、财务监督 。
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一、资产营运
资产营运是企业为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作的活动 。 资产的营运问题 ， 在进行资产结构动态管理的前提下 ， 开展现金流量管理、资产合理利用、资源优化配置、资产规范处置与资产安全控制等 。 具体内容包括：企业资金调度管理、销售合同的财务审核以及应收款项管理、存货管理、固定资产管理、对外投资管理、无形资产管理、对外担保和对外捐赠管理、高风险业务管理、代理业务管理、资产损失或者减值准备管理、资产损失与贤严处理管理、关联交易管理等 。
二、资金筹集
筹集资金是企业生存和发展的必要条件 ， 任何企业的诞生、存在和发展都是以筹集与生产规模相适应的资金为前提条件的 。 筹资的过程包括：首先根据企业投资规模和时机确定筹资数额 ， 其次根据企业经营策略、资金成本和风险确定资本结构 ， 然后根据筹资数额和资本结构确定资金来源 ， 最后以合理和经济的方式、渠道取得资金 。 企业筹资必须遵循“规模适当、筹措及时、来源合理、方式经济”等基本原则 。
三、收益分配
企业的净利润主要是分配给投资者和用于再投资两个方面 。 如何在这两者之间进行分配 ， 构成了企业收益分配的基本内容 。 一个企业的利润分配不仅影响其筹资、投资决策 ， 而且还涉及国家、投资者、经营者和其他职工等多方面的利益关系 ， 涉及企业长远利益与近期利益、整体利益与局部利益等关系问题 。 收益分配的具体内容包括：企业收入的范围、股权转让收益管理、年度亏损弥补办法、利润分配项目和顺序、其他要素参与分配的财务处理 。
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四、成本控制
成本直接影响企业的利润大小 ， 职工的权益和福利 ， 间接影响着企业的社会责任和社会经济秩序 。 例如管理者将企业的成本费用用于个人的不合理消费 ， 就将减少企业的盈利 ， 损害企业所有者的利益 ， 逃避税收 ， 损害国家的利益等 。 成本控制就是借助科学的方法 ， 保障必需的支出 ， 控制不合理的支出 。 具体内容包括：产品成本控制、期间费用管理、研发费用管理、社会责任的承担、业务费用的支付、薪酬办法、职工劳动保护与职工奖励、职工社会保险及其他福利、缴纳政府性基金等 。
五、信息管理
财务信息既反映财务管理的结果 ， 又为财务管理提供依据 ， 实行信息化管理还可以提高财务管理的效能 。 信息管理可以通过评价企业的经营业绩、财务状况和现金流量 ， 发现财务活动中存在的矛盾和问题 ， 为改善经营管理提供线索；检查企业的预算完成情况 ， 考核经营者的经营业绩 ， 为制定合理的激励机制提供帮助；预测企业未来的风险和报酬 ， 为投资者、经营者、债权人和政府部门的正确决策提供信息支持 。 因此 ， 信息管理涉及到企业财务信息管理手段、财务信息对内公开与对外披露、企业财务预警、财务评价等 。
六、税收政策
目前上海、重庆政府出台了一些税收优惠政策来带动当地经济发展 。 将公司注册到园区可以享受核定征收和财政奖励（不需企业实体入驻） ， 不仅最节税而且合理合法 。 在业务真实的前提下 ， 在园区成立个人独资享受地方税收优惠政策 ， 小规模个独个税核定后税率在0.5%-2.1% ， 一般纳税人0.5%-3.1% ， 增值税3%或1% ， 附加税6% ， 综合税率低至3% 。 更多园区优惠欢迎留言私信交流 。 在业务真实的情况下 ， 有限公司享受财政扶持奖励（不需实体入住） ， 增值税比例如下：
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