裁员危机的浪潮下，企业选择HCM服务的关键在哪( 二 )

第一，是要有丰富的行业经验和专业积累。在HR行业内深耕数十年，有深厚的行业流程服务和技术的累积。尤其是在安全性、合规性方面有特殊的经验累积。中国HR的特殊性决定，必须在中国各领域都要有知识沉淀。
在复盘灵活用工案例时，有人力资源管理专家发现， CDP的数字化平台上，围绕面向各行各业的客户和自然人，搭建了一百多万人次的候选人才库，平台上恰有某餐饮行业客户急需分流旗下500名闲置员工，根据医药企业提出的用人需求， CDP精准快速匹配适合的闲置员工，通过招聘顾问线下二次评估后，经过面试，培训上岗，总共为该企业成功推送了近300名共享员工。 CDP总共为用工企业节省了31.6%的隐性人工成本，规避了不必要的劳动风险，并且真正做到了合规无忧。
第二，是要有技术实力。 HRSaaS是高技术研发沉淀的行业，门槛高，需要资深研发团队。除了强调技术，同样重要的还应该强调供应商自己的管理实力，特别是应急预案能力。
第三，是要懂得年轻人才的喜好和价值观。随着00后进入职场和90后成为职场主力军， HCM管理必须做出具有前瞻性的调整。强调“Work life balance工作生活平衡“和员工体验，正是HCM未来进化的一个重要方向。
总之，选择HCM合作伙伴的重要性，同于选择企业的发展方向和战略伙伴，这项选择应该成为企业战略的重要一环。找到适合自己的HRSaaS服务供应商，企业管理者应该期待的不仅仅是HR人力投入节省或效率提升，还有HR数字化转型所赋予的员工生产力提升、员工体验所产生的激励和雇主形象极大强化，让企业立足未来的工作和生活，更加前瞻、敏捷的应对每一次变革。
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