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vlinkage|单部爆款只是一时狂欢，全生态“出击”或是长久之道( 二 )


同时 ， 长期亏损一直是困扰三大视频网站的共同问题 。
爱奇艺2019年全年财报显示 ， 净亏损已达102.8亿元 ， 同比扩大13.4% ， 其中 ， 运营亏损为92.58亿元；腾讯2019年全年财报也第一次公布了腾讯视频全年营运亏损减少至30亿元以下；优酷的数据虽未单独披露 ， 但其所在的阿里大文娱板块也并不乐观 ， 2019年Q4亏损为32.98亿 ， 亏损幅度虽然缩窄到了45% ， 但其原因却是阿里缩减了内容支出 ， 从而导致成本减少 ， 所以亏损也就减少了 。
此外 ， 虽然商业逻辑不同 ， 收割流量的中短视频平台仍在不断的挤压长视频们 。 随着内容创作竞争加剧 ， 同质化严重带来的用户疲惫感 ， 抖音快手和B站们除了抢占时长 ， 为了增加用户粘性 ， 也在用“长计划”来丰富内容类别、题材和形式 。
那么 ， 下一阶段 ， 生态是否会打破这种僵持的局面？长视频平台该如何寻找新的增量市场、减少亏损？这其中 ， 进一步完善IP生态且亏损收窄的腾讯视频似乎先迈出了一步 。
平均成功率 ， 能否盘活生态
面对流量池饱和、人口红利见顶、广告容量增长放缓的现状 ， 内容依然是长视频平台获客和减亏的关键 。 文娱行业难以形成的行业壁垒 ， 内容产品本身的高风险性以及难以精准捕捉的市场口味 ， 致使长视频平台很难保证持续产出爆款内容 。 相比单一领域的内容品牌突破 ， 在不同领域持续供给优质内容的整体生态似乎在争夺用户极其有限且不会加长的休闲娱乐时间上更具优势 。
视频平台建设垂直赛道内容品牌的大趋势下 ， 腾讯视频却把视角放在了IP生态的完善上 。 随着腾讯旗下阅文集团的一系列调整 ， 腾讯视频、阅文集团和新丽传媒进行了深度绑定 ， 腾讯视频在自身IP内容自循环中进一步完善了整体生态 ， 加强了内容制作各环节链条的紧密度 。 在以剧集、综艺、动漫、纪录片、艺人经纪、星粉互动社区等领域建立起的内容生态中 ， 在“平均成功率”基础上重点打造具有爆款潜质的内容 ， 更全面的内容辐射 ， 有利于用户和广告主的长期留存 。
相对去赌爆款 ， 在自制内容领域腾讯视频追求的是平均的成功率 。 具体是通过分析不同细分类型内容成功的原因有针对性地管理 ， 同样出产100部作品 ， 爆款的概率可能比同行低 ， 但整体成功率会高很多 。 在此基础上 ， 再选择有潜力的项目进行重点投入 ， 这样产生爆款的可能性会高很多 。 而这一方法论在腾讯视频内容生态不同领域的成效 ， 也为其生态价值的延展奠定了基础 。
比如 ， 从下表腾讯视频近年的影视作品数据来看 ， 在剧集领域已在古装言情、电竞青春、悬疑探险、古装甜宠等细分题材类型上成功打造出圈层爆款 ， 甚至延伸到大众圈层 。
vlinkage|单部爆款只是一时狂欢，全生态“出击”或是长久之道
本文插图
截止2020年7月20日
以剧集《陈情令》为例 ， 从IP研发、动漫、影视、粉丝经济、周边衍生的全链路成功开发 ， 可以窥见腾讯视频IP生态圈的整体价值 。
作为去年暑期档的爆款自制剧 ， 《陈情令》除了把原著中的角色具象化 ， 满足了C端粉丝的观剧需求 ， 也开辟了一套IP全产业链开发模式 。 从小说到漫画、广播剧、动漫 ， 《魔道祖师》先是积累了庞大的粉丝群体 ， 实现了从一次元到二次元的跨越；再到剧版《陈情令》、付费影视OST、官方店铺衍生品售卖 ， 大结局会员超前点播、国内外线下见面会、演唱会 ， 实现IP价值的全面裂变 。 对IP的多维度开发 ， 开辟了多元化的剧集变现路径 ， 改变了此前网剧收入结构单一 ， 主要面向B端依靠品牌合作获益的模式 。 同时 ， 从线上延伸至线下 ， 利用多种手段在网剧层面落实IP全产业链开发模式 ， 凸显出视频平台已经开始用粉丝运营的思维来开发IP价值 。
除了《魔道祖师》 ， 腾讯视频储备的多个IP均实现了全产业链开发 。 比如下表中 ， 《斗罗大陆》、《狐妖小红娘》、《一人之下》、《斗破苍穹》等头部IP均在系列化开发中；《魔道祖师》、《全职高手》、《斗破苍穹》、《快把我哥带走》在动漫领域积累了庞大圈层用户 ， 也被同步开发出影视及衍生产品 。 其中超人气IP《全职高手》等多部作品在影视、出版、周边等多业态领域获得了普遍开发 ， 《全职高手》的男主角叶修更是在 2019 年成为了代言最多的虚拟偶像 。


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