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|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？( 二 )


无论是腾讯金融 ， 或是前不久传出同样在向科创板 IPO 发起冲击的京东数科 ， 它们 PK 蚂蚁金服的意图很明显 ， 甚至在某些方面已对蚂蚁构成直接威胁 ， 但从长远来看 ， 它们都不是蚂蚁未来发展的最大阻力 。

|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？
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“拆分”后的蚂蚁走向何处？
马云曾在 2018 年底浙商总会上透露 ， “像蚂蚁金服这样的公司 ， 每天要受监管 ， 一年要写 700 封检查报告……”
这一定程度上反映了现在蚂蚁面临的最大困境——监管压力 ， 与来自传统金融机构的打压 。
以极高效率运作的淘宝和支付宝 ， 用十年多时间发展成任何一家银行都不能忽视的存在 。 作为一家金融公司 ， 它也颠覆了传统金融服务模式 。 在发展最快的阶段 ， 它在很多数据上超越了有几十甚至上百年历史的国有银行 。

|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？
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2017 上半年 ， 蚂蚁金服的消费者贷款达到 6000 亿 ， 超越了国有六大银行 ， 比工商银行多出近一倍 。 同样是这一年 ， 当余额宝资产规模接近 2 万亿元的时候 ， 交通银行个人活期存款只有它的 1/3 。
巨大成功的背后 ， 蚂蚁集团也成为“众矢之的” 。 过去几年间 ， 迫于监管压力 ， 蚂蚁关闭了部分用户借呗和花呗的功能 ， 余额宝交易额度上限屡次下调 ， 收益率也从最高时期的近 6% 下降到目前不足 2% 。
|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？
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【|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？】
金融上限被全面收紧的背景下 ， 蚂蚁内部开始一场低调“拆分”——蚂蚁更专注于业务中“科技”的部分 ， 而将“金融”重新开放给专业金融机构 ， 蚂蚁的角色从主导者变为合作者 。 用蚂蚁的话术说 ，
“定位于Techfin ， 而非Fintech ， 未来只做Tech（技术） ， 帮金融机构做好Fin（金融）”
今年 5 月 ， 蚂蚁将公司名称中“金服”两字去掉 ， 换成了“集团” ， 进一步削减了自己的金融属性 。

|2000亿美元估值的背后，蚂蚁金服放弃了什么？
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这次转型是一把双刃剑 。 蚂蚁集团换来了更安全的发展环境 ， 也牺牲掉了一定的增长空间 ， 大刀阔斧改革的 2018 年 ， 蚂蚁金服罕见地出现了亏损 。
可以预见的是 ， 放掉金融这条捷径的蚂蚁集团 ， 今后的路途势必艰辛 。 因为相比金融 ， 技术领域不但竞争者众多 ， 商业模式也更加灵活多变 ， 需要持续探索创新 。
除蚂蚁之外 ， 在本月初 ， 由“京东金融”改名而来的“京东数科”也签署了上市辅导协议 ， 目标同样是科创板 。

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两家业务领域相近的公司在争夺科创板“金融第一股”的道路上你追我赶 ， 无论谁最终胜出 ， 对于整个互联网金融行业从“野蛮生长”到“规则竞争”的进化 ， 都是一个好消息 。


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