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云从|专访云从联合创始人姚志强：人工智能是一个趋势，不是风口( 二 )


“如果是全面不足的话 ， 中国要赶上可能会比较难 ， 周期也会很长 。 但人工智能的整个产业链非常细 。 理论、算法、设计等环节 ， 3-5年内赶上国外水平 ， 我认为还是比较有希望的 。 ”姚志强说 。
至于被列入实体名单后 ， 国内的AI企业是否面临断供的风险 。 姚志强反倒认为国内企业不必太过悲观 。 “整体市场还是在中国 ， 我们有足够多的场景 ， 足够多的应用可以落地 ， 只要我们国内企业能够形成完善的产业链 ， 抱团发展 ， 补足短板 ， 不能说可以完全克服制裁带来的影响 ， 但一定会大大改善情况 。 ”
从历史角度看 ， 姚志强认为也完全无需担心 。 “历史一再证明只要是中国人决定去做的事情 ， 基本上都做成了 ， 我们没有失败过 。 只要我们不封锁自己 ， 有足够多的人才储备 ， 不与世界脱钩 ， 就大可不必去担心这些制裁带来的影响 。 ”姚志强告诉澎湃新闻 。
未来的战略选择
回到公司经营 ， 对于一家企业来说 ， 如何盈利仍是头等大事 ， 尤其是在内外部环境巨变和竞争面前 。
从创立之初选择银行业切入 ， 再到安防、机场和零售等赛道布局 ， 姚志强坦言 ， 云从在赛道选择上 ， 主要考虑两个维度：战略和现实 。
“我们看未来的方向还会保持一贯 ， 不会跳来跳去 。 我们认为未来人工智能发展方向是人机协同 ， 真正帮助每个人提升能力和效率 。 因此 ， 完全跳出人决策的一些场景 ， 比如自动驾驶等领域 ， 就会在我们目光最远端 。 ”姚志强说 。
现实即意味着能从中盈利 。 姚志强认为云从进入的行业必须是有收益的 ， 能够保证公司生存 。 安防、银行等领域对于人脸识别技术都是刚需 ， 能围绕人脸识别技术形成一整个技术和服务闭环 ， 并上述行业愿意为这些技术付钱 。
此外 ， 姚志强还强调 ， 行业可复制性也是云从看中的一点 。 “根据行业场景划分后 ， 我们希望能从这些行业中抽象出共性的东西 ， 从而可以快速地复制到下一个场景 ， 这对于我们来说很重要 。 ”
但仅依靠云从自己的力量去快速复制并不容易 。 姚志强认为 ， 更加理想的生态应该是云从和合作伙伴相互依赖 ， 共同建立技术闭环和生态 。 “云从打造通用平台 ， 而我们的伙伴可以提供更广泛的场景 。 从而可以将技术工程化、便利化、标准化 。 ”姚志强说 。
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