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阿京美|同城零售混战开局，阿京美三大巨头谁能拿下这块“蛋糕”？

_原题为 同城零售混战开局 ， 阿京美三大巨头谁能拿下这块“蛋糕”？
近几个月 ， 在线外卖双巨头美团和饿了么纷纷进行了战略大调整 ， 微信也上线了微信小商店 ， 同城零售超级大战呼之欲出 。
阿京美|同城零售混战开局，阿京美三大巨头谁能拿下这块“蛋糕”？
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互联网的打法就是不断扩张 ， 一个地盘稳固了 ， 就去争下一个地盘 。 早在2018年 ， 我国网上外卖用户的增长就进入了低速期 ， 两大平台将旗下数百万计的骑手运力进行重新组合 ， 成为开拓同城零售或者近场零售的两支重要力量 。
同城零售的概念是伴随着外卖的发展而来 ， “小时达”成了行业的标配 ， 目前 ， 头部互联网企业也纷纷打造自身的配送网络 。 美团配送不必多说 ， 作为行业最大的运力池 ， 旗下签约骑手超过399万 ， 2019年 ， 美团配送共为骑手支付了工资410亿 。
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而电商在占据了整个社会零售24.3%份额后 ， 巨头们将目光投向同城零售这片尚未完全开发的蓝海市场 。
阿里为同城市场新组建了配送团队 ， 通过整合丹鸟、点我达和蓝豚三个团队 ， 推出新品牌“菜鸟直送” 。 从模式上看 ， 蓝豚主要提供B2B 同城物流服务；点我达属于和美团配送一样的即时配送团队；丹鸟主要为天猫超市等业务的C端用户服务 。
京东方面 ， 达达集团刚刚在美完成上市 ， 目前 ， 达达快送已覆盖2400余个县区市 ， 链接骑手几十万名.
苏宁也在打造适合自身的全方位服务型配送体系 。
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【阿京美|同城零售混战开局，阿京美三大巨头谁能拿下这块“蛋糕”？】No.1
阿京美为何现在才发力同城零售？
同城零售并不算一个很新的概念 ， 2015年沃尔玛在广州、东莞等地就推出了020服务平台 。 该应用上的所有商品均来自实体店 ， 价格不变且“同城共享” ， 消费者可选择送货上门 ， 也可以选择到店自提 。
在饿了么、美团外卖大战的近十年里 ， 也一直在探索在线外卖之外的配送业务 。 2015年 ， 美团外卖就已开始了品类扩张步伐 ， 除了餐饮外 ， 消费者还可以预定鲜花蛋糕、冷饮甜点、生鲜果蔬等品类 。 2016年以来 ， 饿了么也在大力拓展包括鲜花蛋糕、果蔬生鲜、商超百货等其他品类 。
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京东发力也很早 ， 2015年成立京东到家 ， 2017年京东到家和达达合并 。 其旗下的京东到家业务已覆盖了超市便利、生鲜果蔬、医药健康、鲜花蛋糕、烘焙茶点、家居时尚等商品的1小时配送到家的服务 ，
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过去 ， 大家只是闷头的发展同城零售 。 从今年饿了么、美团配送的战略升级 ， 与达达集团的上市中 ， 我们能够明显感到 ， 在同城零售这个大盘子里的各方势力 ， 已经“按捺不住”开始加速“抢地盘”的步伐 。
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为何有这种变化呢？
如今 ， 虽然疫情已经被严控 ， 可人们出门的意愿却远远比往日要低上一些 ， 致使宅经济的市场需求增加 。 加之 ， 各行各业的失业人员加入到本地配送骑手团队 ， 也使得同城零售的运力充沛 ， 都为今年其爆发奠定了一定的基础 。
电商行业渗透趋于饱和 ， 必然转向线下市场 。
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更为现实的是 ， 无论是阿里、京东所在的传统电商市场 ， 还是饿了么、美团所在的本地生活服务市场 ， 增速都因为下半场移动互联网红利的消失 ， 呈现增速放缓的趋向 ， 导致互联网企业所未能完全“整合”的线下商业成为了新目标 。
根据电子商务研究中心的统计数据显示 ， 中国电商整体增速已从2010年的40%下降到2017年的17.5% ， 增速明显放缓 。
基础工作的完备提供了发力的条件 ， 疫情原因与巨头主业务增长放缓 ， 则助推了同城零售的推进提速 。 毫无疑问 ， 在这个比电商市场大了三倍的同城零售市场里 ， 无论是阿里、腾讯、京东、美团 ， 还是闪送、滴滴、哈啰 ， 它们都不会轻易的放弃这块大蛋糕 。
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阿里、京东和美团是当前市场上的三大实力玩家 。 它们的动作备受关注 ， 或将对市场形成重大影响 。
阿里：淘宝主导 ， 天猫超市、淘鲜达和饿了么协同 。
今年618前 ， 阿里率先公开打出了第一枪 ， 在淘宝上线了1小时达 。 启用淘宝来作为同城零售的牵头人 ， 有些出人意外 。 不过细想倒也能理解 ， 毕竟同城零售和电商的性质更为接近 ， 阿里或从其大数据中看出 ， 淘宝和同城零售用户群体的重合度比外卖更高 。


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