阿京美|同城零售混战开局，阿京美三大巨头谁能拿下这块“蛋糕”？( 二 )
京东：京东到家冲锋在前 ， 京东打辅助 。
三家之中 ， 京东最早布局同城零售 。 2013年底刘强东宣布了京东的五大战略 ， O2O便在其中 。 2015年4月战略落地 ， 京东到家正式上线 ， 定位非常明确——本地即时零售平台 。
只是 ， 当时京东和阿里之间的竞争更为激烈 ， 它无法投入足够的资源支持 ， 所以京东到家迟迟没能确立起市场领先地位 。 不过今年随着达达的上市 ， 京东明显加快了同城零售的动作 。
美团：外卖高频业务带动新业务 。
至于美团 ， 其同城零售启动时间晚于京东 ， 但早于阿里 。 美团的业务扩张曾经被有人形容为“无边界” ， 所以它较早地就从外卖延伸到快消品 。
美团的整体定位就是本地生活平台 ， 品牌形象比较聚集；拥有近400万骑手的庞大团队 ， 可以实现快速高效的同城配送；美团的商家资源也比较丰富；强大的地推能力 。
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同城零售业务最初的形态是B2C模式的线上商超 ， 而后 ， O2O外卖大战让同城配送的物流体系进一步完善 ， 让最后三公里的即时送达成为可能 。 从B2C到O2O ， 货的品类没有变 ， 变的是物流服务和仓配体系 。
尽管同城零售目前主打的是快消品 ， 但阿里、京东和美团三家巨头实际瞄准的是背后的本地商业零售市场 。 国家统计局的数据显示 ， 2019年全国社会零售品消费总额首次突破了40万亿元 ， 而去年的线上零售总额在10万亿元 。 从广义上来说 ， 两者相减的结果基本就是全国本地商业零售市场的体量 ， 约为30万亿元 。
面对着同城零售如此庞大的市场体量 ， 任谁都不可能不动心 。 于阿里、京东而言 ， 同城零售是业务再造的战略升级；对于美团来说 ， 则是本地生活定位下的终极战略目标 。 三家之间的竞争 ， 注定将异常激烈 。
2020年下半年已经开始了 ， 同城零售这个新赛道里挤满了“选手” ， 一场激烈的大战已经酝酿 ， 无论谁胜谁败 ， 我们的生活或许将在三年或五年时间 ， 迎来一次更大的革命 。
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