电子商务|抱拼多多大腿 这家公司仅卖吊牌年入39亿( 三 )
2013-2015年间，陆丽宁曾任上海兰魅监事，同时兼任南极电商董事，之后于2015年退出监事一职 。
而据南极电商披露，公司与上海兰魅系代销和委托服务合同的关系，主要内容为：南极电商将采购的“南极人”品牌产品交付上海兰魅，并以上海兰魅名义销售，具体销售价格、渠道等由上海兰魅确定，自负盈亏；南极电商根据上海兰魅代销经营实际需求的资金量，向后者提供资金借款支持和委托运营服务；同时，上海兰魅同意南极电商对其收款账户进行监管 。
2019年，上海兰魅向南极电商缴纳品牌服务费为2210万元，以2019年品牌费率（品牌服务费收入/GMV）4.57%推算，这家公司线上GMV应达到4.8亿元；但该公司披露的2019年营收仅为1.77亿元 。
针对双方的关系，有法律专业人士向第一财经表示，两家公司虽名义上不是关联公司，但从业务、人事方面的紧密程度来看，不排除控制与被控制的关系 。
兴业证券此前也在一份看空报告中暗示，南极电商存在“资金体外循环”的嫌疑 。不过，也有观点认为，这一职责缺乏实际调查，犯了主观主义错误，难以令人信服 。
事实上，做品牌授权，南极人并不是“第一个吃螃蟹的人”，北极绒、俞兆林、恒源祥也都是类似的操作方式 。
公开数据显示，到2007年，恒源祥已经发展了近百家上游工厂和两万多个下游经销网点，当年营业额3亿，其中收取的商标使用费就高达2.66亿，占到了公司收入的80%以上 。但此后，恒源祥在资本运作上并不顺利，经历了重组上市、MBO（Management Buy-Outs，管理层收购）脱离后，声响逐渐变小 。
2019年，有媒体报道称北极绒品牌价值不到50亿；而老品牌俞兆林更是早已被地方企业收购 。
对于“贴牌”这门生意，张玉祥仍坚定看好 。他常常说这样一句话：“把可口可乐的所有工厂烧光，只要这个品牌还在，就能在一夜间恢复生产 。”
且在财报中，南极电商指出，预计未来公司的GMV仍将保持中高速增长 。只是不知，张玉祥“将南极人做成世界级消费品巨头”的梦想是否指的是只靠卖吊牌实现 。
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