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软件|润和软件、阿里云新金融团队7月22日联合记者问答

软件|润和软件、阿里云新金融团队7月22日联合记者问答
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采访人员问：润和软件(300339,股吧)对金融行业信息化的大势有哪些判断？润和软件选择在现在这个时间点进行战略转型是基于哪些战略思考？
润和软件董事长兼总裁周红卫：这两个月对我和润和软件而言 ， 都是比较特殊的 。 昨天新闻里说蚂蚁集团启动上市计划 ， 而就在刚刚过去的7月18号 ， 刚好是润和软件上市的8周年 。 上市以来 ， 我们持续聚焦 ， 紧跟时代、社会与行业的发展步伐 ， 不断夯实我们的核心竞争力和护城河 。 当前全社会的数字化转型越来越成为整个国家经济增长的重要引擎 ， 必将释放巨大的产业价值与市场机会 ， 这是时代赋予的历史性发展机遇 。
大家都知道 ， 润和软件是做软件外包和专业交付起家的 ， 很多人对这个领域现在是有看法的 ， 认为这是产业链上的价值洼地 。 但从另一个方面来讲 ， 润和目前的快速发展正是得益过去我们专业交付领域的深耕与积累 。 多年来 ， 我们在持续提升交付效率的同时 ， 也逐渐积累了对金融、零售、电力等领域的行业knowhow与专业技术团队 。 经过十多年的发展 ， 我们已经拥有万名技术工程师队伍 ， 包括咨询师、架构师 ， 他们都在各个领域有了十多年的经验积累 。 这种积累跨越传统的金融到现在的金融数字化转型 ， 这是我们如何能够取得成功这样一个非常好的现实基础 ， 也是我们启动进军下一个五年的最宝贵财富 。
大部分产业的投资都是有周期的 ， 金融行业的IT投资也不例外 ， 我们分析了很多资料 ， 拜访了不少客户 ， 得出一个基本结论 ， 中国金融行业信息化投资基本就是七年一个轮回 ， 而上一个七年周期在2019年已经收尾 ， 因此我们提出了一个新起点的概念 。
润和软件积极服务、响应客户的数字化转型需求 ， 适时推出了一体两翼转型战略 。 这里的“一体”以数字化、国产化为基础和引领；加上我们的转型战略；这里的“两翼” ， 一个是面向金融科技方向 ， 我们的主要伙伴是阿里云；一个是面向IoT方向 ， 我们的主要伙伴是华为 。 当然 ， 今天主要谈金融科技 ， 主角是阿里云 。
中国传统银行业是一个非常庞大、复杂、分散的市场 ， 随着深度数字化生存时代的到来 ， 金融科技转型是传统银行业的一个“硬”需求 。 而相较于几大国有银行和股份制银行而言 ， 中小银行对金融科技的需求更加迫切 ， 这也是我们为什么要把城商行、农商行等锁定为优先战略客群的主要考量 。
我们都知道 ， 阿里云在技术、产品、品牌方面的行业影响力是毋庸置疑的 ， 他们的bPaaS、OceanBase、分布式账务、大数据精准营销、大数据风控等都是非常棒的产品 。 而润和软件拥有众多存量金融行业客户、本地化交付、实施与部署的knowhow和专业团队等特色优势 。 阿里云与润和软件的深度合作 ， 有助于我们为国内传统的中小银行提供从场景、客户、应用、技术平台升级、资产联合运营等一站式解决方案 。 通过科技的力量 ， 更好的服务他们 ， 帮助他们提高竞争力 ， 把原来的低水平恶性竞争变成是各自充分发挥专长和特色的良性竞争、区域生态竞争 ， 其市场想象空间巨大 。
采访人员问：在阿里系生态中 ， 阿里云对于像润和软件这样的投后合作合伙与其他合作合伙之间有什么区别？
阿里巴巴副总裁、阿里云智能新金融事业部总经理刘伟光：肯定是有区别的 ， 首先要回答的一个问题是 ， 我们为什么要投资像润和软件这样的企业？阿里系在选择投资的时候 ， 并不会单纯的做一个财务投资者 ， 我们更看重的是潜在投资对象的战略和业务方向上与阿里系的业务方向上是不是有高度的契合 ， 这是我们非常看重的一个点 。 而对于投后伙伴我们确实会有一些额外的政策 。
第一 ， 我们会在研发、联合解决方案这个层面上有更多的投入 。 因为在联合解决方案的方面 ， 并不是（阿里云）单方投入就可以完成的 ， 将来我们是希望有更多像润和软件这样的合作伙伴跟我们一起研发联合解决方案并合力推向市场 。 所以从这个角度而言 ， 阿里云在研发资源上对于像润和软件这样的合作伙伴肯定要有倾斜和投入 ， 这本身与我们当时投资时的精神是相吻合的 。


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