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孤惯|那家靠4G创造奇迹的印度运营商，又盯上了5G( 二 )


这一次他玩得更大：他想让电信运营商摆脱对电信设备商巨头的依赖 。
原本 ， 电信产业链核心的创新源头是通信标准化组织 ， 主要由科学家和电信设备商的代言人们组成 。
这一方面是因为通信技术非常尖端 ， 存量网络过于庞大 ， 需要借助产业的整体力量推动发展；另一方面是由于通信产业升级意味着巨大的产业投资 ， 以电信设备商为代表的产业界希望从源头就获得领先优势 ， 最大限度地收割产业红利 。
在以往的产业升级中 ， 电信设备商积极参与标准制定 ， 以及设备的研发和生产；电信运营商采购电信设备商的产品 ， 通过网络的建设和集成 ， 向社会提供通信能力 。
渐渐地 ， 标准化组织里越来越多地看到了电信运营商的身影 。 相对于科学家的无欲无求、电信设备商的名利双收 ， 电信运营商的参与更代表了"客户"的声音 ， 这种参与变相降低了电信设备商的话语权 。
而且 ， 5G要面向千行百业和各类生态合作伙伴 ， 需要让更多的角色参与进来 ， 必须大幅提升技术标准的开放程度 。 降低了参与者的进入门槛 ， 虽然有利于做大市场空间 ， 但对原来牢牢把控产业主导权的电信设备商来说 ， 竞争者多了并不是好事情 ， 尤其是那些"不按牌理出牌"的新玩家 。
还有 ， 伴随着互联网的兴起以及云计算技术的发展 ， 信息化的实现方式多元化 ， 传统的电信设备商的技术障碍不再牢不可破 ， 人为打造的技术"护城河"也不再深不可测了 。
无论是技术的整体演进还是不同设备之间的互联互通 ， 标准组织都要发挥非常大的价值 。 但如今 ， 按照标准把技术实现的 ， 可不止传统的电信设备商了 。
按照Mukesh Ambani的说法 ， Jio正在从零开始设计和开发完整的5G解决方案 ， 摆脱对电信设备商巨头的依赖 。 一旦这些技术和方案在印度得到验证 ， Jio将作为5G供应商向全球其他电信运营商提供完整的服务 。
如此看来 ， Jio准备借5G转型成电信设备商 。
就像4G时代 ， Jio试图去做一家互联网公司 。
Jio又一次看到了机会不得不说 ， Mukesh Ambani非常厉害 ， 既能准确把握住产业发展的脉搏 ， 还能看到技术演进带来的新机会 。 但是同时也要明白 ， Jio的成功并不是仅仅因为自身做得好 ， 也是因为对手给了机会 。
在Jio之前 ， 印度的电信运营商都是走常规的发展路线 ， 循序渐进地发展2G和3G ， 由于网络同质化 ， 相互之间以低成本竞争方式为主 。 产业玩家都盯着竞争对手 ， 满足于获得相对的竞争优势 ， 比如覆盖问题 ， 比对手强就可以了 ， 何必多花钱 。
于是就有了网上流传的一张照片：印度通信部长打电话 ， 都需要搬梯子爬树才能找到信号 。 这给了Jio这样新兴的电信运营商机会 ， 用良好的覆盖和高速移动数据通信网络一击而中 。
另外 ， 当印度政府推行"数字印度"战略的时候 ， 电信运营商处于自身的商业利益考虑 ， 试图通过搞定政府内部的关键角色来维持现状 ， 并没有在行动上积极响应 。 这也导致政府部门换届后 ， 新的领导大力扶植Jio这样的颠覆者拉来打击传统保守势力 。
2015年Jio把印度电信运营商市场搞得天翻地覆 ， 此时中国的电信运营商正在配合政府推行"提速降费" ， 助力以BAT为代表的新兴企业把美国主宰的数字经济世界撕开了一个口子 。 试想如果Jio把在印度的玩法搬到中国来 ， 恐怕在三大电信运营商面前是讨不到什么便宜的 。
那么这次借5G干掉传统的电信设备商 ， Jio的底气来自于哪里呢？
据悉 ， Reliance Industries的计划得到了众多美国企业的支持 ， 短短的几个月的时间内 ， 得到了谷歌、英特尔、高通、Facebook在内众多巨头的投资 。 如果能在资金支持的基础上 ， 再获得这些互联网和高科技企业技术方面的支持 ， 那么这只打着IT旗号却活跃在通信领域的新军 ， 就真的不可小觑了 。


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