水木年华|《乐夏2》拥抱“失控”：五条人临场换歌，水木年华首场淘汰( 三 )
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五条人在现场临时换歌，比观众还没有心理准备的是节目组。牟頔回忆当时的场景说，本来现场导演在那坐着，旁边是核心导演团队，等到仁科张嘴的第一声，对讲机就炸了，耳机里面全是乱七八糟的喊声，好像每一个人都失控了——她眼看着旁边节目制片人李楠楠从自己的座位旁边“弹了出去”。“我没看彩排，不知道之前彩排的是哪一首歌，我只知道他们在群里对信息的时候说，五条人有两首歌都想唱，问了节目组的意见，最后定下来了一首，但是我也不知道他唱的竟然是另外一首。”
五条人的即兴发挥打乱了节目组的规划。以灯光为例，现场的灯光都是预先设置好固定程序，跟着音乐的节奏播放，五条人临时换歌，灯光老师就没有办法按下“play”键，只能投下一片黄色的固定光。很多现场的乐迷也会困惑，这个秀怎么没有任何设计？
“这要是五年前刚开始做《奇葩说》的那个团队碰到五条人，肯定所有人都不知所措了。”但在《乐夏2》的现场，导演组很快接受了这件事，迅速抛开慌乱和抱怨的情绪，赶紧拿真人秀的机器上去，问他们为什么换歌？到底发生了什么事？我们得把这些东西记录下来。
所有的反应都出于即刻做出的判断。“那也是一种flow，你只能活在当下去处理这些问题，而不是对抗。而且，如果所有的东西都是四平八稳地按照你的设计去玩，内容就不鲜活了，有意外大家反而能真的投入其中。”牟頔相信，失控会带来情绪，那个状态对于综艺创作来说才是对的。
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界面文娱对话牟頔
界面文娱：《乐夏》第一季结束之后你们觉得这个节目成功了吗？会从哪些维度来评价？
牟頔：比较重要的是，你自己感受上觉得它是不是一个好节目。我觉得这个问题在全团队来说肯定是有共识的，至少我们觉得第一季做完心里有一种成就感。因为很多数据都有层级划分，在所有外部数据里面，我最相信的东西就是商业上的反馈，第一季结束，我们很多客户都追投了第二季。
界面文娱：今年有很多新乐队亮相，内容更轻松愉快了，节目在受众定位上是不是也会更年轻一点？
牟頔：做什么样的内容就会抓什么样的用户。只能说这一季在内容呈现上年轻面孔会比较多，至于结果我们现在也不知道。做第一季的时候，我们原来预想的是女性观众会比较多，因为我们导演组基本上都是女生，感觉上做出来的东西会更容易吸引女性，但我们看最后的数据发现，男性观众占比超过了大部分综艺，也出乎我们的预料。
界面文娱：第二季参与的乐队整体心态和之前的乐队会有什么不同吗？
牟頔：乐队会更紧张，更在意，更努力。我那天看到场记群里有人说，一个乐队和一个偶像合作一场比赛，看了那个偶像之后说，乐队成员感慨说，原来真正做艺人需要这么自律，自己原来活得太懒散。乐队以前都是自由生长的，很多都是三天打鱼两天晒网，新裤子在上节目之前很多年的状态也是过得相对轻松的，但是参加《乐夏》让他们进入一种职业状态，把这件事从爱好变成事业。这一季的乐队来了之后都会迅速进入一种紧张排练的状态，大家或多或少都是想赢的。我觉得这是好事。
界面文娱：有乐队是因为《乐夏》而重组的吗？
牟頔：一些乐队反映看了去年的节目之后收到了一些鼓励，本来快要解散的，看了《乐夏》没解散，也会有重组的。节目去年给了大家一些力量，让他们觉得原来玩乐队也可以有一些前景，可能原本很多年轻人觉得玩乐队过时了，看了这个节目之后也会知道其实组一个乐队是一件很有意思的事。这些对行业来说肯定是正向的刺激，但产生影响需要时间，比如节目可能会让更多小朋友愿意学乐器，但多年之后才会有结果，至于一些短期的急功近利的行为未见得是好事。
界面文娱：你之前说过《乐夏》并不肩负振兴摇滚的责任，只是要做一档好看的节目，节目火了之后，你会对这个节目的意义进行重新思考吗？
牟頔：做节目就是“但行好事，莫问前程”，把节目做好，能带来什么就是自然发生的，而不是反过来，这跟创业是一样的。
界面文娱：节目之外，米未对《乐夏》这个IP还有哪些长期的运营计划？
牟頔：我们比较慢，没有想过太多，而且规划没有太大的用处，很多都是顺其自然发生的。乐队火了之后，乐队的经纪和商务约自然就做了起来，部分优胜乐队未来一年的商务都是米未来处理。新裤子这一年的一些商务比如宜家、Keep基本上都是我们在帮他们谈，走得还挺好。这些多多少少证明第一季还是OK的，他们确实也被更多人看到了。回头看，《奇葩说》那时候也是这样，节目火了之后，我们开始做艺人经纪，因为人的运营对节目来说是很重要的事情。
去年我们还做了巡演，因为疫情，原本计划的部分城市巡演也暂时搁置，已经去过的几个城市效果都还挺好，基本上都是上线秒售罄。但我一开始做《乐夏》的时候没有这些规划，是节目火了之后很多人才跟我说你们应该做一下巡演。到了那个节点，大家都觉得你该干这件事，收益成本也都看得见，那就做呗。米未追求共鸣，希望所有参与的人都不要拧巴，能有一个共同目标。这次还会有什么新的事我还不知道，我们更倾向于一件件把手头的事情做好，一个新机会来的时候，再独立分析它的可行性，如果值得做那就努力做，也不用那么要。
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