刺猬公社|给《乐夏2》上价值观?大可不必( 二 )


牟頔觉得,水木年华站在这个舞台上,已经是一种态度。虽然结果不够好,但成年人既然做出了选择,就要去接受那个结果,无论它是振奋的还是残忍的。
至少在那一刻,所有人对水木年华的不满、惋惜与怀念集中爆发了出来。这些最真实的情绪,是很多生活在“乌托邦”里的艺人得不到的。
别给《乐夏》上价值 也别给米未上价值水木年华在舞台上的困境,也是《乐夏2》自己的困境。
牟頔最担心的,就是观众提前给第二季“上价值”,用上一季的结尾来评判下一季的开头。
“太吓人了,我不知道为什么观众爱给我们总结价值和意义。去年我们原本以为自己做了一个喜剧节目,你们不觉得彭磊很好笑吗?但好多人竟然说看节目看哭了,这就是意想不到。”
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图源:新浪微博@娱乐扒皮
他们害怕观众期待过高,也担心自己“自嗨”。《乐夏》第一季的时候,团队在第一期“自嗨”地剪了30分钟乐队的真人秀,自己觉得特别有意思,结果观众都不买账。
第二季开播前,米未召开了多场提前看片会。观后,每一位观众都会有工作人员“1v1”收集意见。据团队透露,上线的节目和最开始的版本已经有了非常大的改动。
对于这档节目,米未团队自己的预期特别简单——把人物最好看的东西呈现出来,让这档节目变得好笑就够了。每一季节目应该有自己的生命,第二季的《乐夏》得从“零”开始生长。
播出后,他们的预期似乎达到了。五条人主唱仁科的“塑料英语”“花式插手”和“你可以找到更好的工作”风靡全网,#被五条人笑死#在微博热搜“高位出道”。有网友说,这是一个好笑度超过彭磊的人。
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图源:新浪微博@五條人WUTIAOREN
“快乐”,是“米未出品”最大的目标,也是他们的价值判断。一旦“拿腔拿调”,团队自己都会觉得很难受。
“大家老爱说《奇葩说》是个上价值的节目,但我们希望去解构它,让它变得有趣,变成一个带有喜剧色彩的辩论节目。”牟頔说。
《奇葩说》火了之后,牟頔经常会提醒团队“不要膨胀”,因为人的膨胀都是不自知的,更何况听了一些赞许会控制不住自己。米未欢迎观众喜欢这些节目,但不希望他们去“捧杀”节目。
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图源:新浪微博@米未
成立近五年来,米未一直生活在这种自省当中。
疫情期间,所有的拍摄都停止了,米未便开展了一场组织建设。大家开始讨论,米未这家公司的愿景是什么。
总结了半天,他们只总结出了一句话——“传递正向情绪价值,持续成长”。
“我们相信娱乐本身是有力量的。大家看完我们的节目之后开心一点,高兴一点,哪怕感动地哭了一场都行,但是不要把大家变得更沉重、更沮丧、更悲伤、更难过,不要靠这些东西去找自己的存在感。这才是我们节目的内核,音乐、辩论等等都只是手段。”牟頔说。
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图源:摄于米未
Joyside贝斯手刘昊说,“我们不玩乐队还能干什么?”这个问题同样是米未给自己的,不制造快乐,米未还能干什么?
对于这支几乎全由90后组成的团队来说,他们不排斥商业化,也不怕被质疑,但最害怕的是忘记自己最擅长的是什么,最想做的是什么。
让世界更快乐,才是这支团队最大的价值。
理性与感性五条人在台上临时换歌后,五条人乐队的Follow PD世杰很崩溃。
微信群里,这位小哥哥遭到了灯光、舞美、服化道等各个组的“死亡艾特”,因为他是最了解这支乐队的人。
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图源:新浪微博@乐队的夏天
入职米未五年,他第一次遇到这样的状况。与五条人的反复撕扯,也让他成为了米未内部被“嘲笑”的对象。
牟頔解释,Follow PD着急不是因为他会受到什么惩罚,而是因为综艺录制是“一环扣一环”,谁都不想让自己的一环出问题。
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图源:新浪微博@五條人WUTIAOREN
米未虽然是一家带有感性基因的公司,但内部却有非常严格的流程和制度。
每个人都要“守土有责”,完成绩效。适应的人可以飞速成长,适应不了的人就会被淘汰。一旦触碰到公司的“生死线”,米未的容忍度是“0”。
在“脑暴会”上,员工都可以battle别人,甚至是合伙人。但在需要决策的环节上,制片人的权限一定会大于普通导演。
米未还是一个极其“守时”的团队,录制说几点开始就几点开始,绝对不会出现让嘉宾上午来,晚上才上场的情况。所有的流程几乎都按直播流程做,这是牟頔在CCTV工作时就留下的习惯。
她认为,只要是一家企业,就要追求高效率、高目标,不能因为追求娱乐精神就放弃了规矩。走感受的时候尊重感受,走流程的时候一定要走流程。


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