热点|《浪姐》喜提热搜,“魔鬼导师”杜华被骂,乐华娱乐怎么乘风破浪( 三 )
粉丝都骂乐华“短视” , 但乐华的“短视”或许与其不太乐观的业绩有关 。 这种工厂化的造星模式 , 像生产产品一样把艺人从车间推向市场 , 就意味着公司需要大量的储备练习生 , 也意味着大量时间和金钱的耗费 。
杜华曾透露 , 公司在UNIQ培养上花了四五千万 。 而除了UNIQ , 公司还要不断“推陈出新” 。
这也可以解释公司负债不断上升的原因 。 2014-2016年度负债从0.59亿元上升至3.93亿元 , 仅2017年上半年就达到了3.84亿元 。
本文插图
在业内有个通用规则 , 艺人越红 , 经纪公司的利润越少 , 因为大明星的抽成比例已经固定并偏高 。 而对于新人而言 , 经纪公司的投入虽然多 , 需要提供一系列的培训费用并需耗费更多心力去寻求机会 , 前期必然入不敷出 , 但后期当新人成名后 , 经纪公司对其依然会保持着较高比例的抽成 , 所以利润反而较高 。
相比于为已经成名的艺人追加更多的资源 , 不如专注于前仆后继地“推陈出新” , 不断地将新人的价值最大化 。
近十年时间里 , 杜华推出了很多男团、女团 , 但至今 , 没有一个团像S.M.的东方神起或者EXO那样出名 , 仍旧处于不温不火的状态 。
大多团
试图打造“中国的S.M.”的乐华 , 似乎只是学到了S.M.的皮毛 。 这样的乐华 , 在资本市场上会乘风破浪 , 还是会翻船落水?
参考文献:
《浅析韩国娱乐经纪公司商业化运作模式——以韩国S.M. ENTERTAINMENT公司为例》 , 陶陶
《中国演艺经纪公司调研报告》 , 赵宁宇 , 杨紫苏 , 刘腾飞 , 何弦 , 刘亚男 , 王晨 , 胡艺潇 , 谢吉旺
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