签下|快手签下周杰伦,值了( 二 )


周杰伦和快手是怎么走到一起的?某种程度上说,周杰伦和快手能够牵手并不让人意外,尽管起初二者看上去有些风马牛不相及。
放眼国内市面上的各种社交平台,能让周杰伦乐意入驻的并不多。一些人所说的“比起周杰伦对快手的需要,快手其实更需要周杰伦”不是没有道理,因为作为国民级别的歌手,很多人的青春回忆,周杰伦很多时候并不需要通过增加曝光率和头条的方式,来提升自己的人气。因此在对合作伙伴的选择上,他往往给人一种非常爱惜自己羽毛的印象——要么不做,要做就做最好的。
比如参加综艺,近年在内地上过的综艺节目只有《中国好声音》,唯一参加过的真人秀还是去年由自己主导的《周游记》。
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对周杰伦而言,其实不是不想回归中文社交媒体,而是一直没有一个合适的机会。就短视频平台来说,抖音里面的明星已经够多了,而且现阶段,抖音最首要的任务是完成对电商领域的布局,拿出直播带货的代表性人物,在品牌商家端确立存在感。很显然,现在的抖音并不是周杰伦的最佳选择——直播带货不是他的擅长和兴趣所在,也多少显得“掉价”。
而对快手而言,快手并不缺能够带货的人,更多时候,快手给出的直播首秀策划都是更加符合明星本身的特点和人设的。所以,当脱掉“佛系”外衣的快手手握巨大的资源和流量,拿着加码明星的决心出现的时候,周杰伦觉得可以一试的机会到了。
这个时候,快手对待明星的态度和几年前相比已经发生了巨大转变。在2018年选择谢娜作为快手代言人时,快手官方曾表示:“快手让明星入驻,并不是让明星改变我们的社区文化,而是让明星融入我们的社区文化。’真实’是快手对所有用户的共同要求。”如果说早期快手邀请明星入驻的目的更多是为了宣传快手文化、丰富平台内容,那么到现在,竞争压力之下的快手加码明星有了更清晰和激进的目的——为了引流和提升平台调性。
在这样的背景下,周杰伦这种级别艺人的入驻也必将得到快手顶级的资源流量支持,这很值。
可以看到,从6月初的入驻官宣还是这次的直播首秀,周杰伦每一次的大动作都会得到快手明显推荐位。做专门的H5页面宣传就不用说了,在这次的直播预热中,快手还动用了包括华少、郎朗和黄圣依等在内的已入驻明星为周杰伦直播宣传造势;每每打开快手发现页,大概率前几个短视频都能刷到周杰伦直播相关;7月26日当天,几乎所有直播间右下角都有周杰伦直播的推荐入口,快手还在北京、上海、广州、杭州、南京、重庆等地热门商圈打出了楼宇灯光秀广告。
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快手如此大方地倾倒流量下来,最后的数据不可能不好看。
不断成长的快手直播在提到直播,很多人下意识会想到带货的情况下,这次周杰伦又把直播拉回到了它较为初始的状态,让人们开始重新理解直播本身的意义和价值,也让快手直播业务再度收获关注。
就在几天前,快手大数据研究院刚刚发布《2020快手内容生态半年报》,显示截至2020年上半年,快手直播的日活已经达到1.7亿。这个增长是迅猛的,在2019年12月初快手大数据研究院发布的《2019快手直播生态报告》中,这一数字才刚刚突破1亿。
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快手直播业务开启于2016年12月,由短视频切入。当时快手面临选择新战场的问题,摆在面前的曾有广告和直播两个选项,快手CEO宿华最终选择了后者,据称,这是因为“他觉得直播这个形态跟短视频很像,内容都是人且可以融入短视频的瀑布流里”。
也就是说,快手直播打出生起就继承了快手普惠的算法逻辑——基于人的需求,而不是简单的内容消费。这也是宿华没有选择做广告的原因,后者想象力太小也不够“普惠”。
快手直播三年来的发展也是一个逐步实现普惠的过程。
和当时许多数直播平台一样,早期的快手直播也多为秀场直播,是主播彼此连麦、PK的家族公会的天下,后来基于用户需求,又慢慢发展出其他众多形态。比如在2018年初,出现了不少主播通过短视频展示商品,并附上微信以方便销售的现象,并在同期展开了直播带货的尝试,这也是快手最初的主播卖货模式。
在用户需求为主、宏观调控为辅的发展过程中,如今的快手直播不知不觉已发展出电商、教育、新闻、娱乐、健身、汽车、餐饮、房产和家装等等数个垂类。以音乐领域为例,去年8月,快手推出了音乐直播入口“音悦台”,并后续在同城页和侧边栏提供了独立入口;今年疫情期间,又相继推出了郎朗国民钢琴课、萧敬腾线上直播音乐会和演出嘉宾包括了坂本龙一的UCCA良樂线上音乐会等等音乐直播活动。
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至此,快手直播的内容得到了极大丰富,绝大部分用户都可以在这里看到自己感兴趣的内容。
这次的周杰伦直播首秀就诞生在这样的背景之下,它包含在了快手直播朝着更多元、丰富和成熟方向发展的历史阶段中,同样可视作是对快手明星直播内容的重要补充,也是对快手直播技术和能力的又一次大规模检验。


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