汉翔|涉足教育领域开辟“第二赛道”——对话华通热力总经理李赫、汉翔创始人李小娅( 二 )


从具体业务层面来说 , 一方面 , 我们仍将发挥汉翔现有成熟的线下直营校区运营管理模型优势 , 进一步加快在核心城市的全国直营校区拓展 。 另一方面 , 近几年汉翔在线课程也日趋成熟 , 我们也在进一步将在线教学和在线化服务与线下校区运营相融合 , 通过OMO模式打通线上与线下 , 进一步提升线下校区的竞争力和学员学习体验 。 同时 , 汉翔在线教学也将加速独立拓展的步伐 , 通过在线教学实现对全国核心城市之外的下沉市场拓展和辐射 , 并最终实现线上与线下双闭环 , 各自独立发展、又相互协同的业务布局 。
您对双方的合作有什么样的预期?
李小娅:在与华通热力达成合作的过程中 , 我们双方始终在市场目标、企业发展战略和经营理念方面保持着高度的一致和相互认同 。 因此 , 我相信 , 未来在华通热力的助力下 , 借助上市公司的优势 , 汉翔将进一步发挥产品和运营优势 , 扩大品牌影响力和市场份额 , 成为传统文化素质教育领域的标杆性领军企业 。


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