江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

柳先说|中国老牌矿泉水易主：利用完后就被一脚踢开，下场让人感到唏嘘



柳先说|中国老牌矿泉水易主：利用完后就被一脚踢开，下场让人感到唏嘘
本文插图
根据机构Euromonitor统计数据显示 ， 去年国内瓶装水市场规模已经突破两千亿元 。 目前在市场上农夫山泉、怡宝、百岁山占着大部分的市场份额 。 普通饮用水市场格局初定之后 ， 饮用水巨头们开始将注意力转移到利润更高、增长也更快的高端水市场 。
在瓶装水行业发展的过程中 ， 有几个品牌比较可惜 ， 比如益力矿泉水、乐百氏 。
中国老牌矿泉水易主 ， 利用完后就被一脚踢开 。 要知道 ， 乐百氏和益力矿泉水都曾卖身给法国达能集团 ， 前者在4年前被达能卖给盈投控股 ， 后者的瓶装水业务在去年宣布停产 。 在2020年中旬 ， 达能集团决定将益力大桶水及瓶装水品牌卖给深圳一家公司 。 事实上 ， 卖掉一些不赚钱的品牌 ， 是国际巨头惯用的手段 。
柳先说|中国老牌矿泉水易主：利用完后就被一脚踢开，下场让人感到唏嘘
本文插图
公开的资料显示 ， 益力上世纪90年代在深圳生产矿泉水 ， 被评为广东名牌产品 。 当年瓶装水市场并不那么激烈 ， 益力销量一直不错 。 品牌能排在行业第一梯队 ， 曾是国内矿泉水销量冠军 ， 创立至今有着近30年的历史 。
为了有进一步的发展 ， 益力选择与法国饮料巨头达能进行合作 。 在头几年达能确实在推动益力快速发展 ， 帮忙改造升级 ， 提升其质量和产能 ， 使得益力矿泉水销量连续多年位居全国第一 。 可惜的是 ， 这样的成绩并没能维持多久 。 随着市场竞争愈发激烈 ， 益力的市场份额被农夫山泉、怡宝、娃哈哈等品牌抢占了不少 ， 业绩日渐下滑 。
纵观益力的发展历程 ， 其衰落的主因还在于合资经营的模式上 。 在面对竞争对手的压力时 ， 为了保证自身的竞争优势 ， 势必要在品牌推广、产品定位等方面下功夫 。
令人感到遗憾的是 ， 达能倾斜在益力上的资源并没有多少 。 相比之下 ， 那几年无论是农夫山泉还是怡宝 ， 推广的力度都非常大 。 此消彼长之下 ， 益力的份额被抢占也就不难理解了 。
从行业整体上看 ， 随着人们对饮用水的要求越来越高 ， 健康、高品质成为主要的追求 。 再加上高端水更高的溢价率 ， 使得越来越多的企业涌入其中 。 而达能旗下的依云矿泉水 ， 在高端市场占据了很大的份额 。 这样一来 ， 达能将更多的资源倾斜在依云上 ， 这样的决定能赚取更多的利润 ， 同时利用益力的生产力和渠道助其拿下市场 。
柳先说|中国老牌矿泉水易主：利用完后就被一脚踢开，下场让人感到唏嘘
本文插图
在产品定位方面 ， 益力也有些迷茫 。 据了解 ， 为了扭转颓势 ， 品牌尝试定位中高端推出新包装还与网约车平台滴滴合作 ， 但出来的效果并不如人意 。 几年时间下来 ， 其瓶装水产品在市面上越来越少见 ， 品牌也就渐渐被大众所遗忘 。 甩掉益力以后 ， 达能在华的饮用水业务板块仅剩自家的脉动和依云、富维克等高利润的饮用水品牌 。
如今 ， 益力矿泉水虽然重新回到了国内企业手中 ， 但从目前竞争激烈的市场局势来看 ， 能否东山再起 ， 还要打上一个大问号 。 有业内人士指出 ， 国内的瓶装水行业虽然有往高端化方向发展的倾向 ， 但不能忽视下沉市场仍然有着巨大的市场 。
【柳先说|中国老牌矿泉水易主：利用完后就被一脚踢开，下场让人感到唏嘘】本文为***作者原创 ， 未经授权不得转载


    推荐阅读


    上一篇：圣邦股份|注意！圣邦股份：副总经理林明安计划减持不超过20万股

    下一篇：期汇金|今日更新和建议