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格隆汇|周杰伦的中年与快手的危机( 二 )


而这一次 ， 快手则选择了周杰伦 。 这个具有国民号召力 ， 却不善于聊天的男人 。
2、为什么是周杰伦？
事实上 ， 通过引入明星来洗涤“土味印象” ， 快手很早之前就开始了 。
据悉 ， 以“明星”为关键词在快手上搜索用户 ， 可发现数十位明星的身影 ， 既有演员黄渤、郑爽、张雨绮 ， 也有歌手黄子韬、张靓颖、萧敬腾等 ， 还有主持人谢娜、钢琴家郎朗等 ， 粉丝量少则数十万 ， 多则在上千万 。
对于快手来说 ， 明星带来的价值 ， 不仅仅是通过明星效应弱化土味印象 ， 还可以构建商业变现的直接通道 。
一方面 ， 明星以个人品牌为自己的音乐或影视作品“带货” ， 事半功倍 。 另一方面 ， 越来越多中高端甚至奢侈品牌选择与明星合作直接在移动端APP进行推广 ， 明星在快手平台内就可完成商业变现的闭环 。
不过 ， 国内明星千千万 ， 为何快手这一次选择重金押注周杰伦呢？
格隆汇|周杰伦的中年与快手的危机
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答案无他 ， 快手正是看中了他作为娱乐圈长期以来的顶级流量 ， 以及对80、90两代人的吸引力 。
“在互联网江湖里 ， 谁拥有流量 ， 谁就有足够的话语权” ， 这是外界心照不宣的真理 。
而周杰伦作为无数人的“青春记忆” ， 他似乎就有如此魔力 。
从《以父之名》《晴天》《稻香》《青花瓷》等金曲 ， 到去年9月一发布就跃升为国内首支破千万张数字单曲《说好不哭》 ， 再到2020年6月12日上线一小时内就售出100多万张数字单曲的《Mojito》 ， 他每一首作品都能够在全网掀起一片热潮 。
经久不衰的热度背后 ， 则是周杰伦极具竞争力的商业价值 。
例如 ， 周杰伦在《说好不哭》MV中对“麦吉machimachi”奶茶品牌的植入 ， 成功让该品牌走红全国各大城市 。 上海的麦吉奶茶店开业时 ， 甚至不乏通宵排队的粉丝 。 商家为打击黄牛 ， 一度规定 ， 奶茶必须喝一口才能带走 。
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再或者说 ， 今年6月周杰伦发布的一首新歌《Mojito》 ， 在不到一个小时里销量高达百万张 ， 15小时卖了937.8万元 ， 音乐系统一度崩溃 。 在快手首发上线的MV也狂吸了6.4亿老铁观看 ， 引发网友的翻唱狂潮 。
当然 ， 除了背后的商业价值之外 ， 周杰伦的入驻也为快手带来了更多新鲜的用户群 。
据艾媒数据显示 ， 截至2019年Q3 ， 快手24岁及以下用户占比最高 ， 为47.84%；其次 ， 30.35%的用户则为25-30岁；而36-40岁的用户占比最低 ， 为4.91% 。 同时 ， “杰迷”年龄段集中在80到90一代 ， 正好于快手占比教高的两个年龄段完美契合 。
由于“杰迷”是互联网人群画像中较为典型的高净值人群 ， 消费能力不俗 ， 对于快手而言亦是可遇不可求的增量市场 。
不过 ， 对于周杰伦来说 ， 入驻快手 ， 何尝不是一次想要“双赢”的全新尝试 。
2018年 ， 在接受央视《面对面》采访时 ， 周杰伦感慨到 ， "不是被其他歌手淘汰 ， 而是被这个时代淘汰掉" ， 且还发出了“我的音乐要跨时代”的声音 。
众所周知 ， 周杰伦走红的音乐年代 ， 作品宣发仍然以电台、唱片等为主 。 但随着科技的进步 ， 如今的音乐时代已经换了一片天——电台、唱片的影响日渐式微 ， 短视频、直播和在线音乐才是时代的主流 。
因此 ， 对于周杰伦来说 ， 入驻快手平台 ， 有助于自己通过前沿传播方式 ， 落下跨时代的关键一棋 ， 进而继续传递顶级流量的影响力 。
而对于周杰伦这一抉择 ， 不少杰迷表示——“为了杰伦 ， 我愿意下载快手 。 ”
显然 ， 对于快手、周杰伦以及杰迷们 ， 这是一个皆大欢喜的结果 。
3、结语
近年来 ， 快手与抖音之间的“攻城掠地”变得愈发激烈 ， 进而使得佛系的快手也变得狼性起来 。 于是 ， 在2019年6月 ， 快手立下著名的““K3目标” ， 即“2020春节前达到3亿DAU（日活）”的KPI 。
但据最新的数据来看 ， 似乎还差了那么一截 。 7月22日 ， 快手大数据研究院发布《2020快手内容生态半年报》显示 ， 自2019年7月至2020年6月 ， 3亿用户在快手发布作品 ， 快手直播日活1.7亿 。 反之 ， 2020年1月5日 ， 抖音日活跃用户数已突破4亿 。
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就是这么小小的一截 ， 便可以反应出当前快手所面临的的压力 。
坊间传言 ， 抖音打算在2020年之内与快手“结束战斗” 。 所谓“结束战斗” ， 当然不是消灭或打垮快手 ， 而是在用户、内容、商业化等多个层面上 ， 与快手拉开差距；抖音希望在年底之前赢得这场决战 。 双方局势的紧张 ， 不言而喻 。
在此背景之下 ， 快手急需周杰伦这样的顶级流量 。 但而快手此次能不能借助周杰伦的明星效应 ， 缩小差距 ， 我们还是拭目以待 。


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