医院|人民日报关注武汉同济医院托管山西白求恩医院：一年增加的病床数相当于再建一家医院
【编者按】
7月27日 ， 《人民日报》13版刊发稿件《山西引入同济医院做法 ， 改革诊疗手段、激励机制、人才培养——这家“大”医院被托管之后》 ， 关注同济医院对山西白求恩医院的托管 。
文中提到：【医院|人民日报关注武汉同济医院托管山西白求恩医院：一年增加的病床数相当于再建一家医院】为解决群众看病难问题 ， 山西试点建设区域医疗中心 ， 并将当地规模最大的三甲医院——山西白求恩医院交由华中科技大学同济医学院附属同济医院托管 ， 引进其技术和管理经验 。 被托管后 ， 山西白求恩医院优化病床管理、提升诊疗能力、改革绩效考核、实施竞聘上岗、加强人才培养等 ， 改革取得初步成效 。
山西有家“大”医院——山西白求恩医院 。 说它“大” ， 一是因为改名前它叫山西大医院 ， 二是因为它是山西规模最大的三甲医院 ， 在省内病床数量最多、面积最大 。
2019年7月24日 ， 中央全面深化改革委员会第九次会议审议通过了《区域医疗中心建设试点工作方案》 。 会议强调 ， 开展区域医疗中心建设试点 ， 主要任务是在北京、上海等医疗资源富集地区遴选若干优质医疗机构 ， 通过建设分中心、分支机构 ， 促进医师多点执业等多种方式 ， 在患者流出多、医疗资源相对薄弱地区建设区域医疗中心 ， 充分运用人工智能、大数据等先进技术 ， 推动优质医疗资源集团化发展 ， 更好满足群众医疗服务需求 。
山西是这项改革首批8个试点省份之一 。 开展区域医疗中心建设试点是山西着力打造的重大民生工程 。 山西省委书记楼阳生多次主持专题会议研究部署 ， 赴湖北洽谈磋商 ， 大力度推动托管合作 。
2019年8月 ， 山西、湖北两省达成合作共识 。 山西白求恩医院被华中科技大学同济医学院附属同济医院（以下简称“同济医院”）全面托管 。 同年12月19日 ， 同济医院副院长吴华被任命为山西白求恩医院党委书记、院长 ， 同济医院3位专家正式入驻 ， 承担起学科发展、人才培养、科研协作、团队管理等工作 。 “山西将规模最大的三甲医院交由同济医院托管 ， 就是要引进先进的技术和管理 ， 快速提升医疗水平 ， 满足山西3700万老百姓对优质医疗资源的需求 。 ”吴华说 。
“医院有自身的弱项 ， 支持改革！”山西白求恩医院原院长徐钧表示 。 托管以来 ， 山西白求恩医院全面引入“同济做法” ， 全院上下与同济医院的专家紧密配合 ， 共同发力 ， 在诊疗手段、激励机制、人才培养等方面进行改革 。 山西白求恩医院发生了什么变化？采访人员进行了探访 。
解决住院难看病难
优化病床管理
提升诊疗能力
同济医院专家刘先胜入驻山西白求恩医院后 ， 担任呼吸与危重症医学科（以下简称“呼吸科”）主任 。 上班第一天 ， 刘先胜就发现了问题：呼吸科是内科第一大科室 ， 一个三甲医院却只有一个病区、80张病床 ， 与医院规模明显不匹配 。
第二天 ， 刘先胜和原科室主任许建英在医院四处寻找地方 ， 提出解决方案：扩大病区 ， 将楼下设为二病区；建立支气管镜中心 ， 由原来的一个操作间增加至4个独立的操作间 。 “呼吸重症病房也在改建中 。 完成后 ， 呼吸科的床位将达到145张 ， 可缓解病人住院难问题 。 ”刘先胜介绍 。
要解决住院难 ， 除了增加规模 ， 加快周转也十分重要 。 在一张床位运转情况统计表上 ， 候床人数、出院人数、住院天数等一目了然 ， 每项都对应着负责人 。 “床位运转情况每日一报 ， 病人住院超过两周是要拿出来讨论研究的 。 ”刘先胜说 。
呼吸科疑难危重疾病多 ， 确诊往往需要结合临床表现、实验室影像学检查、病理活检等手段 ， 全面提高诊疗水平是区域医疗中心建设的重中之重 。 近几个月 ， 呼吸科开展了很多新的医疗服务项目 。
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