不要对我尖叫|逆势拓城,一个茶饮品牌“尖叫”式高歌猛进的背后!( 二 )


在“不要对我尖叫”在广域市场空间里打磨模式的时候 , 国内的茶饮赛道上涌进了大批的品牌 , 其中 , 很多品牌在这几年间完成了规模化蜕变 。 如今的内地茶饮市场 , 品牌林立 , 竞争白热化 , 同质化严重……但是 , 已经错过了“大家一起规模化”时代的“不要对我尖叫”却无畏红海战争 。 在典礼结束后的采访中 , 其内地市场负责人为大家展现出了一个厚积薄发的“不要对我尖叫” 。
1、特立但不独行的品牌理念
“现代快节奏的生活模式下 , 人与人之间的沟通交流越来越少 , 取而代之的一些在琐碎里不耐烦的情绪 。 ”“‘不要对我尖叫’品牌名称的来源就是希望通过对生活压力的呐喊 , 缓解生活中的不良情绪 , 提醒人们百忙之中也别忘了享受人生” 。
不要对我尖叫|逆势拓城,一个茶饮品牌“尖叫”式高歌猛进的背后!
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茶饮之所以在近几年发展迅猛 , 与茶饮的强休闲社交属性有着莫大的关系 。 茶饮通过休闲场景为年轻人开启了一种质感、轻松的社交方式 。 出色的茶饮品牌都善于讲述社交故事 。 “不要对我尖叫”则塑造了一个“需要交流 , 鼓励释放压力” , 又提倡年轻人在社交中“拒绝外界大流 , 敢于做回自己”的品牌理念 。 这与当下的年轻人既需要回归人群 , 又希望保留有自我空间的生活方式不谋而合 。
通过独特 , 却引起强烈共鸣的品牌理念 , “不要对我尖叫”拉近了与消费者的距离 , 同时 , 也形成了清晰的品牌辨识度 。
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2、自带流量属性的爆款产品
“我们主打的是中国台湾本土发源的手摇茶 , 采用独家秘方老庄茶底 , 还原茶饮最真实的口感 , 茶香绵长” 。 “不要对我尖叫”内地市场负责人这样介绍其产品 。
在很多品牌通过奶、水果等辅材寻求产品上的突破时 , “不要对我尖叫”却选择了回归茶饮的本质 , 通过传统文化的传承与茶基底的不断优化 , 来达到口味与健康维度的双向提升 。
包括冬瓜菊花、桂花乌龙、洛神蜂蜜菊花等在内的老庄茶系列 , 包括金桔桂花气泡饮、莓果洛神气泡饮等在内的花果气泡饮系列……大多“不要对我尖叫”产品突出的是茶饮的清新自然本味 。 这样的产品区别于市面上常见的浓郁奶茶 , 在口感方面极具特色 。
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产品 , 永远是门店吸引回购 , 长足发展的关键 , 一个懂得利用产品“宠粉”的品牌才能真正获得消费者的青睐 。
3、会吸粉的营销体系
“酒香也怕巷子深”的互联网时代 , 做好产品还远远不够 。
开业典礼上 , 率先引爆现场的是几位超人气网红;与娇兰、DIOR、Grace Gift等品牌的联名定制款 , 成为门店爆单王;一场与《怪物弹珠》手游的联名活动 , 让门店一时间涌进了大量手游用户……“不要对我尖叫”的每一次营销活动 , 都是一场大型“吸粉”现场 。
通过一场场高效、高质量的营销活动 , “不要对我尖叫”对外不断强化品牌形象 , 对内为品牌持续注入活力 , 让消费者时刻对品牌保持新鲜感 , 支撑着品牌的长足发展 。
4、战略层面的一战式扶持
所谓“危机” , “机”与“危”如影随形;疫情危机下 , 机会无处不在 。 受疫情冲击释放出的大量市场空间 , 高辨识度产品“手摇茶”的爆发力 , 利好市场环境与差异化产品的“强强联合” , 都将成为“不要对我尖叫”高速规模化的强力驱动 。 所以 , 从另一层面来说 , “不要对我尖叫”的内地之行“正当时” 。
“我们拥有专业的研发推广团队 , 有先进的运营模型 , 有完善的跟店督导机制 , 这些 , 都是我们开放招商的前提 。 ”在提到招商时 , “不要对我尖叫”内地市场负责人如是说 。 针对各个门店的一站式扶持 , 将成为“不要对我尖叫”接下来高速扩张的基础 。
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该负责人还在现场透露 , 接下来 , 不要对我尖叫将针对内地市场加快扩张节奏 , 积极推动品牌在大陆的规模化 。
 
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从全球发展到发力内地市场 , “不要对我尖叫”正在开启一场“另类”的市场下沉 。
就如同众多餐饮品牌以一线城市为起点 , 逐渐进驻其他层级的市场一般 , 在餐饮行业 , 基于广阔、复杂的空间去打磨出成熟的品牌模型 , 继而去开拓其他市场 , 是常见的品牌发展路径 。 积存实力在前 , 后伺机而动 , 真正长足发展的品牌会懂得爱惜品牌的羽毛 。


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